计划管理系统产品系统

本系统是原有综合办公系统的升级改造项目，将原有局内督办功能进行拆分抽离。企事业单位传统的年度指标、重点工作依靠Excel表格线下流转，任务协作、进度汇报、领导审核依靠人工传递，信息分散、汇总统计效率低下，任务进度难以实时追踪。本计划管理系统针对该痛点，实现多部门任务协作、线上任务派发、月度进度汇报、领导审核闭环，满足集团年度考核与计划任务数字化管控需求。

计划管理系统基于若依框架二次开发，在保留原有综合办公系统代码与数据库的基础上，拆分原有督办业务，独立打造计划管理模块。后端采用Spring生态结合MyBatis‑Plus，前端基于Vue3 + Element‑Plus开发。
项目需求规划包含六大业务模块：集团年度考核关键量化指标、年度重点工作、周期性工作、月度重点工作、月度临时工作、部门内部工作。本人完整编码实现集团年度考核关键量化指标、年度重点工作、周期性工作三大核心业务；支持Excel批量导入指标任务、协作部门任务接收/驳回、月度进度汇报、分管领导审核驳回、周期性任务自动周期生成等完整业务流程。月度重点工作、月度临时工作、内部工作仅有完整需求方案文档，未进行编码开发。系统复用若依自带用户、角色、部门、字典、定时任务权限基础模块，实现企事业单位年度计划任务线上闭环管控。
项目源码地址：https://gitee.com/GuangLun_GL/integrated-office-system

本人负责本项目三大业务模块的后端接口开发与前端页面实现。后端实现任务导入导出、协作部门任务流转、月度汇报审核流程、周期性任务定时生成业务逻辑；前端完成列表、新增抽屉弹窗、待办任务页面开发。基于RBAC权限模型处理多部门协作、角色区分（责任部长、配合部长、分管领导），处理任务驳回重分配、周期任务自动生成等业务难点，完成三大业务模块全流程功能开发、调试与联调。