客户是一家跨境制造企业:在国内采购原材料,经海运、空运和陆运进入海外工厂做注塑生产,再在当地销售。采购合同、发运、集装箱、提单、出入库、销售回款和成本核算原来各管各的,数据对不上,管理层看不到真实的库存和成本。项目用简道云搭建一体化生产管理系统,把采购到销售的全链路串起来。
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客户是一家跨境制造企业:在国内采购原材料,经海运、空运和陆运进入海外工厂做注塑生产,再在当地销售。采购合同、发运、集装箱、提单、出入库、销售回款和成本核算原来各管各的,数据对不上,管理层看不到真实的库存和成本。项目用简道云搭建一体化生产管理系统,把采购到销售的全链路串起来。
1. 基础信息、产品管理、物料管理(原料类型、牌号、库存单位)。
2. 采购管理:采购合同(买卖双方信息、商品清单、货款与已付、剩余尾款、合同文件)、合同明细、合同付款明细。
3. 采购和发运:待发运、集装箱、提单、自行海运、海外航空物流、空运、卡车、装车明细。
4. 仓储:入库单、出库单,用子表单记录物料明细。
5. 销售和回款:销售订单、坏货返厂单、坏货返还单。
6. 模具和设备管理、财务管理与支付表单、人员管理、成本计算。
先诊断原有设计,指出表单拆得过细,提出按真实业务动作建表、分期上线的方案;再编写模块确认册和单表施工任务卡,按模块逐张搭建表单、子表单和数据联动。发运单据串起合同、集装箱和提单,出入库按物料明细记账,为成本计算提供底账。实施中借助 AI 编程工具生成建表方案并做校验,逐模块验收。




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