1.1 前言 集团一体化管控、全流程在线管理、战略项目全程化管控、跨组织知识经验共享、集团治理、控制与宏观管理、轻松实现集团远程办公、 移动办公、贯彻集团规章制度，加强制度执行力，加强内控与风险管理，优化业务流程，减少管理成本，增加管理效益。 明确岗位职责分工，实现过程控制和监督，避免工作延误、误办、责任推诿现象，让工作高效执行，提高跨部门、跨组织的协作能力。 1.2 集团版本 1.2.1价值体现 效率价值： 多端应用，处理效率提升系统对接，效率提升。 组织管控价值 实现集团集中管控、实现多组织管理并可弹性扩张。 管理价值 集团管理制度落地、集团制度执行自动化。 员工体验价值 系统使用便捷性、系统使用友好性。 增强总部管控力 增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力，使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制，而不依赖于个人经验与能力。 提升整个集团的办公效率和执行能力 1.释放潜能:以信息技术代替手工操作，让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。 2.简单致胜:简化协作过程，强化协作效果，将复杂的事情简单化，用最简单的方式解决最根本的管理问题。. 3.中层致胜:协助企业中层掌握管理思维与技巧，提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。 规范责权体系和核心管理流程 按照”统一领导、分散经营”的原则，规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限，事找人，而非人找事，保持集团办公的敏捷性，防止大企业病。 加强集团与子公司之间的协同办公能力 通过建立畅通的信息沟通渠道，以及团队协作渠道，建立以事务和项目为中心的流程管理体系，打破行政壁垒，让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低，保持蓬勃发展动力。 1.2.2系统特点 集团和子公司的数据相互共享，且能根据各分公司的业务需求独立设置相关功能信息。 1.2.3技术特点 灵活部署 根据集团的业务特点，支持集中部署、分布部署、结合部署，并提供公有云/私有云的全面解决方案。 多端应用 系统提供浏览器端、电脑桌面端、独立移动APP、嵌入式移动应用等多端选择。 一体化操作 实现多系统统一登录、统一组织、统一用户、统一待办，建立集团流程中心和数据中心，全面集成，统一应用。 权责分明 建立统一的权限体系，并能够将权限下放到各子公司。全面实现功能应用权限、数据管理权限、数据查看权限的分离。