1.1 前言 集团一体化管控、全流程在线管理、战略项目全程化管控、跨组织知识经验共享、集团治理、控制与宏观管理、轻松实现集团远程办公、 移动办公、贯彻集团规章制度，加强制度执行力，加强内控与风险管理，优化业务流程，减少管理成本，增加管理效益。明确岗位职责分工，实现过程控制和监督，避免工作延误、误办、责任推诿现象，让工作高效执行，提高跨部门、跨组织的协作能力。1.2 集团版本1.2.1价值体现效率价值：多端应用，处理效率提升系统对接，效率提升。组织管控价值 实现集团集中管控、实现多组织管理并可弹性扩张。管理价值 集团管理制度落地、集团制度执行自动化。员工体验价值 系统使用便捷性、系统使用友好性。 增强总部管控力增强集团总部战略管理、资产管理与投资、业绩管理、财务管理、人力资源规划及协调与共享服务这六项核心能力，使集团管理建立于精准的数据、完善的制度、有效的控制，而不依赖于个人经验与能力。提升整个集团的办公效率和执行能力1.释放潜能:以信息技术代替手工操作，让每个岗位的员工有更多的时间和精力去从事更有价值的工作。2.简单致胜:简化协作过程，强化协作效果，将复杂的事情简单化，用最简单的方式解决最根本的管理问题。.3.中层致胜:协助企业中层掌握管理思维与技巧，提升中层上传下达的沟通能力与领导基层落实执行的能力。规范责权体系和核心管理流程按照”统一领导、分散经营”的原则，规范、简化、优化集团和子公司的核心管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限，事找人，而非人找事，保持集团办公的敏捷性，防止大企业病。加强集团与子公司之间的协同办公能力通过建立畅通的信息沟通渠道，以及团队协作渠道，建立以事务和项目为中心的流程管理体系，打破行政壁垒，让集团与子公司之间的配合更加紧密、协调、一致。让集团整体分享信息、统一决策、团队执行的效率和能力不因规模扩大而变慢、降低，保持蓬勃发展动力。1.2.2系统特点集团和子公司的数据相互共享，且能根据各分公司的业务需求独立设置相关功能信息。1.2.3技术特点灵活部署根据集团的业务特点，支持集中部署、分布部署、结合部署，并提供公有云/私有云的全面解决方案。多端应用系统提供浏览器端、电脑桌面端、独立移动APP、嵌入式移动应用等多端选择。一体化操作实现多系统统一登录、统一组织、统一用户、统一待办，建立集团流程中心和数据中心，全面集成，统一应用。权责分明 建立统一的权限体系，并能够将权限下放到各子公司。全面实现功能应用权限、数据管理权限、数据查看权限的分离。