2025-06-11 -2026-01-22软通动力高级架构师

汇报对象：CDIO 职责业绩： 1． 负责联合利华AI应用的技术栈规划与设计； 2． 主持联合利华AI应用的架构设计以及选型和评估； 3． 主导完成了联合利华IT第一个multi-agent（同时兼顾问知问数功能）AI应用“U小二”从原始需求到设计到落地的完成。 4． 构建B2b2c领域智能客服与自动化报表系统，支持行业术语问答及多渠道数据汇总， 精准率要求到达91%，召回率到达95%，以于AI问数（智能报表）要求可以减省现有50%人力。构建基于AI的数据自动化清洗过程，并通过function calling/MCP机制，自动调用仓储和渠道API获取实时库存， 1)替代人工清洗，减少数据预处理耗时40%；2)动态注入特征使预测模型泛化性提升3%。

2020-03-01 -2025-05-01大启科技(上海)有限公司首席架构师

1. 主导设计并落地奥乐齐千万级全渠道零售中台（2023–2024），支撑日均5万+订单、15倍流量增长，系统稳定运行超9个月零高危缺陷，硬件成本降至原架构1/3，成功应对10万级TPS高并发C端场景。 2. 自研AI原生“轩辕引擎”，实现Agentic RAG架构，集成多Agent协作、意图识别与Text2SQL能力，攻克千万级语料幻觉问题，构建从数据采集、脱敏、清洗到LLM应用的闭环体系。 3. 打造智能导购RAG系统（前端小程序/APP + Java/Qdrant/OpenAI后端），并上线AI健康顾问“自律***，集成多模态能力（AI识图、语音生成），集成多外部工具。 4. 从0到1组建并升级奥乐齐数字化研发团队，建立PMO流程与百万字技术规范，推动研发效能与系统质量跃升。 5. 设计并实施全域营销技术方案（裂变、红包、获客等），驱动用户与订单快速增长；同时构建企业级安全闭环，三次等保三级测评均一次性高分通过。 6. 基于家乐福实战经验，在旧系统拦截日均1亿级黑产攻击及数百万薅羊毛行为，为新中台奠定安全基石。

2017-05-01 -2019-12-01家乐福(中国)管理咨询服务有限公司CTO

1. 数字化战略设计与零售企业数字化架构：主导企业级数字化转型战略，应用TOGAF框架设计整体架构，协调跨部门及第三方资源（如腾讯云、互联网大厂），从业务需求出发规划IDC迁云至全渠道中台落地路径。 2. 云迁移与成本优化：成功将苏州IDC迁至混合云（全球家乐福首朵腾讯云），重构B2C/B2B业务，年节省2000万，奠定数字化基础。 3. Legacy系统快速改造：20天内通过sftp→kafka→mongodb→Spring Cloud API折中方案，在仅支持socket的老旧POS机上实现***2O能力，覆盖210+大店及40+便利店。 4. 全渠道中台落地：设计并交付零售电商中台，集成线上电商、O2O（美团/京东到家）与线下门店业务，极大的提升了整体系统性能，支撑双11/618大促。 5. 数据驱动与安全：构建Hadoop SCRM平台，打通中台、O2O及门店数据；自研反羊毛党模块，2019年CSS峰会分享行业标杆成果。 6. 团队与敏捷管理：组建25人DevOps团队（10 HC+15外包），推行敏捷实践，强化跨职能沟通与执行力。 7. 业务价值验证：转

2013-06-01 -2017-05-01上海夸客金融信息服务有限公司 首席架构师

1. 为公司制定基于金融科技的技术栈，制定技术规范与代码规范（含DB、.NET，JAVA，页面端、APP端技术）。 2. 发起带领并设计指导落地了公司的开源ESB与企业规则引擎。 3. 设计、落地完成公司核心交易系统。 4. 重造公司核心贷款系统与支付模块。 5. 设计、落地完成SCRM系统并辅助业务用于P2P的线上线下会员营销场景。 6. 优化了贷款端APP应用与营销人员用的Sales Tools-APP端流程与性能。 7. 基于Hadoop设计、指导和落地公司的拳头产品“暖心货”产品，该产品中使用了无人信用审核与自动化风控机制。 8. 设计、指导和落地了公司的整体DevOps平台相关技术。

2007-06-01 -2013-06-01上海高知特信息技术有限公司高级架构师

1. 为Metlife/CCC保险公司重构车险/人寿险审核系统，基于SOA/ESB/Business Rules Engine处理100TB历史数据、日均100万条增量，集成1400+ API、ETL及跑批作业，效率提升1500%。 2. 为CIGNA设计在线售卖险平台，融合BPM、Oracle ATG E-commerce Suite及Spring2/MyBatis微服务架构，支撑高并发交易。 3. 为上海银行“银宝-水电煤交”重造核心开发框架ISDP 2.0→3.0，采用J2EE技术栈（Spring2/MyBatis/HTML/jQuery）实现安全加固与2000%性能提升。 4. 优化花旗银行IT的DevOps全流程，通过规则引擎与CI/CD自动化部署，提升系统布署效率以及在cicd时保持代码质量并详细制定和完善了code resilience以及monitoring方面的从流程到系统落地的闭环设计。 5. 主导Nike中国电商等千万级项目落地，强化微服务治理能力，应对日均千万级请求场景。

2003-12-01 -2007-04-30eChinaCash(易金卡)架构师

1. 作为J2EE架构师，主导中石化“油中感谢”项目（国内早期会员系统），设计并落地自研ERP/CRM集成架构，基于Struts+Spring1.x/2.x+Hibernate/MyBatis技术栈，结合EJB2.1/3.0、jBPM工作流及JBoss Rules规则引擎实现业务扩展。 2. 深度优化Oracle 9i数据库性能，重构2000+慢查询SQL，通过索引策略与执行计划调优，将全站平均响应时间压缩至1秒内，支撑日均千万级积分交易。 3. 以SOA理念规划CRM系统，集成SMS短信推送渠道作为核心营销触点，设计高可用服务总线实现ERP（加油卡管理）与CRM（会员积分0.98:1兑换）的复杂数据同步与业务协同。 4. 从零构建500人规模呼叫中心，统筹硬件选型、JSP+jQuery前端交互及后端集群部署，确保7×24小时高并发客服支持，系统可用率达99.95%。 5. 扩展架构能力至子公司eChinaMobile电信SP系统，设计短信网关与CRM的轻量级集成方案，日均处理200万+SMS触达，强化会员激活闭环。

2000-09-01 - 2004-09-01上海复旦大学计算机网络专科