远大博商战略规划基于对产业链和行业的精准分析与趋势把握,帮助客户在战略规划过程中,关注存量与増量的结合,关注新市场、新业务模式、新产品、新经济和新能力的配置,致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。 并且远大博商强化战略规划与市场体系的融合,强调战略规划的实施落地,通过督导机制和战略成熟度评价体系关注客户业务和竞争力的进步
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