本项目的整体能全面覆盖项目管理、需求管理、预 算管理、架构管理 、 合同管理、供应商管理、资源池管理等科技运营平台信 息化体系；通过科技运营管理平台建设实现线上 流程审批，改善工 作流程，固化优秀的管理模式，实现“管理复制”： 基于 科技运营管理平台 全面加强集团项目运营能力，提高企业的知识管理能力和 辅助决策能力；基 于科技运营管理平台对项目预算进行全过程跟踪，以及对 项目架构能进行评 估、并出具评估标准等级；通过科技运营管理平台建设解 决多项目实时监控 的难题，提高项目计划和进度的控制能力，实现项目经理 及项目成员有效工 作协同。