朋友工厂, 独立开发的生产管理系统, 目前2个厂区在使用, 高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作上ERP之前,企业管理部门是通过各部门层层汇总上报的报表进行分析参考的,领导每天桌上都是一堆各部门上报的各种形式的报表,时常不同报表对同一项目的数据统计也不一致,令企业的管理层不能进行正确的判断决策。上ERP后,各部门的所有报表在ERP系统上发布,各级部门可以按其不同的权限查询相关的汇总报表和基础报表,所有报表自生产管理部门到上层领导部门都可以一目了然,所有的数据不存在汇总不一致而发生的多报少报隐瞒不报的情况发生。实现了企业的管理自上而下的一致性、透明化管理。
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