项目描述：跨境电商供应链企业已经拥有一套成熟的自研供应链系统，采购囤货一直是各事业部采购人员手工提报囤货单，经过审核后推送供应商系统备货。为了减少人为经验性预估采购量导致的库存商品滞销或者断货现象发生（更多的是库存过剩），该需求旨在基于历年型号销售数据分析，实现自动预测采购数量和自动下单囤货的功能。 项目成果:基于以上需求目标，我对实际业务场景进行了调研和梳理，因为公司存在多个事业部经营相同型号的问题，以往都是各采各的，经常出现A事业部断货，B事业部滞销的现象，故对以上业务痛点优化了采购模式及系统实现方案，最终通过业务方的认可，成功开发上线。主要产品方案概括如下：1、因库存商品是管理到物品维度的，所以将每个SKU都增加了占用属性（共享/独享），在共享池里的SKU可被任何事业部占用为独享，独享的商品也可以归还商品池为共享，这就解决了A事业部滞销，B事业部断货的问题；2、每个事业部独立设置SKU增长系数、安全库存和采购周期，采购周期可以设置为每日、每月或每周，在每个采购周期根据各事业部上年同期销量及增长系数和库存保有量、在途数量、计算本期所有事业部的计划采购量之和（不低于安全库存的不采），汇总采购建议数后下一个囤货订单给供应商，以达到降本增效的目的。3、商品入库时再根据到货时各事业部的安全库存欠货比例分配实际每个事业部应该入库的商品数量。