集团数字化转型 1 号重点项目，该项目旨在将集团对外销售的配件、服务等全部商品抽象沉淀为商品中心， 构建完整商品数值标准化体系，解决集团库存无法打通、商品数据不能复用问题，支撑各个业务系统的应用，构建全 链路闭环、打通全连锁，实现以数据为驱动的精准营销，助力集团实现体验优化、效率提升和创造价值。项目职责:● 商品体系构建:将电商中类目、属性等概念应用于系统，构建标准完善的商品体系;选择类目即可带入属性，选择属性即可自动生成 SPU 及 SKU ，减少商品运营人员对专业知识的依赖。● 底层数据构建:支撑公司业务全场景，根据顾客⻋型选择维修项目，推荐与之匹配配件、替代件、工时。● 价格体系构建:实现各业务系统跨区跨店消费的自动核销结算分成;同时按需搭配定价工具，各区域、各⻔店均能按自身实际经营及成本快速定义定价策略，让商品价格能随着市场波动自动计算并应用。