针对同城配送业务系统的需求进行项目管理和统筹
1、搭建项目追踪文件，对该项目的全生命周期负责
2、对项目进行整体规划，拆分关键事项，明确项目目标，对齐关键思路，梳理依赖方，协调研发资源，分配项目成员
3、梳理依赖方并拉通，输出整体时间计划
4、维护项目管理文件，组织项目周会，同步项目进度
5、识别项目风险并管控
6、组织项目复盘会，复盘项目进行中遇到的问题并沉淀经验
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