智慧工地考评系统主要解决的问题是有用工程在实施阶段，对工人的管理不到位，经常出现安全问题，一些施工工作做的不到位影响施工进度和质量，为了解决这个问题，项目负责人系统希望建立一套对工程管理人员和一线工人的考核系统，对平时工作中的例如项目管理、施工安全、施工进度、施工质量等多项指标进行全面考核，最后年终做年度总打分，体现出那些部门和人员表现优秀和还需改进的地方，对出现严重施工问题的相关人员给予警告或处罚并生成处罚通知单。该项目主要分为检查管理、考核管理、考核统计、系统管理四大模块，其中检查管理主要是负责基础行为库的建设、检测记录发布和对项目相关人员的行为进行打分，考核管理和考核统计是对本年度所有项目及项目部人员行为的考核工作，并生成最终的考核总单，支持下载打印等功能。项目特色和难点：该项目是属于子系统，是一个大型系统的考评功能的分支，所以在项目开始初期在代码的对接和兼容性方面遇到了很多问题，比如子系统里面的很多数据都关联的主系统的权限架构，这就需要和主系统用相同的权限规范，在处理数据查看权限的时候往往搞不清对方主系统的权限架构是怎么设置的，所以这种情况一定要搞清楚对方的主系统的业务逻辑，搞清楚业务逻辑后再去顺着这个逻辑去开发就容易的多少，其他方面的难点还包括考核分数统计方面由于客户要的分数算法很奇葩，所以这这一块也是下了很多功夫，不过功夫不负有心人，最终还是按时保质的交付了，还算是圆满。