本项目主要是根据自己多年的工作经验，编写的一些程序要进阶所需的一些文档。目前编写了以下三个文档：1. 《java程序员架构体系.pdf》有很多做 java 的朋友，都和我说过这样一个问题，他们想要去提升自己的技术能力，但是感觉自己要学习的内容太多，不知道该如何下手，不知道该如何去学。而且往往在学了一项新的技术以后，由于在工作中用不到，所以时间长了以后也就淡忘了。所以感觉自己总是辛辛苦苦的努力了一番，但是效果并不明显，自己的技术能力提升的很有限，感到特别的迷茫。而且现在一直在流传程序员 35 岁的职业危机问题，很多人也在担心，如果自己的技术能力真的一直都没有提升，原地踏步，到时候是不是会真的被淘汰掉。很多人都为此感到很焦虑。所以我觉得我有必要将我自己的一些经验分享给大家。希望大家可以从中去借鉴一些东西，尽快的找到自己的方向，走出迷茫，摆脱焦虑，让自己的技术能力真正的得到提升，不用在去担心 35 岁职业危机的问题。这本书并不适合 java 的初学者来看，它是针对于那些已经有了一定的 java 基础，但是却不知道该如何提升自己的朋友来看的。因为这本书里，我在讲到一些技术点的时候，我并没有告诉你该如何使用它，而是告诉你使用它可以解决什么问题，使用它会给我们带来哪些新的问题，以及它的实现原理等等。至于你如何去使用它，在网上或者在书籍中，随随便便就可以找到很多，我在这里重复一遍也没有什么意义。2. 《java技术人员如何做好管理.pdf》Java 工程师的出路，做到最后，无非就两个，一个是继续深耕技术，向架构师的方向上发展，另一个就是转型做管理。但是目前的市场行情、尤其是疫情过后，大部分企业的经济状况很不理想，所以很少会去单独的设立架构师这么一个岗位。大部分情况下，都是技术管理人员，同时肩负着架构师的职责。所以对于 java 工程师来讲，管理能力也尤为重要。但是很多做技术的人，并不擅长去做管理。因为在做技术时，更多的是与代码打交道。代码是一个很单纯的东西，只要你认真的对待他，它也一定认真的回报你。但是做管理就不一样了，做管理更多的是与人打交道，人可没有代码那样单纯，人要比代码复杂的多得多。一个经常与代码打交道的人，突然让他与人打交道，他往往会感觉不适应。所以一个 java 工程师，本来做技术的时候，做的非常好，非常优秀。但是当他转型去做管理时，却是一团糟。可能他会因此而沮丧、灰心，甚至自信心也受到了严重的打击。但是我想说的是， 这是一种很正常的现象。 任何一个人， 当让你去做一件你不擅长做的时候，谁也不可能一开始就做的很好，谁都会有一个过程。我也是一样，我在刚刚转型做管理时，做的也是一团糟。我也是经过了几年时间的磨砺，才做的越来越好的。所以今天，我把我这些年做管理的一些经验，分享给大家，供大家参考。希望大家可以从中获益，一起把管理做的更好。3. 《如何成为一个优秀的java面试官.pdf》本文将从以下三个大的方面讲述：1. 从我个人角度出发，我认为应该怎样做好一个合格的 java 面试官。2. 各个级别的 java 工程师，各自应该具备什么样的技能与素质，这样才能有针对的面试。3. 我自己在做 java 面试官时，经常问的一些问题，大家可以参考