1、360度测评是一种多方位、全面而深入的评估方法,主要用于员工绩效评估、选拔人才、提高组织效率等方面。它的基本流程包括以下几个步骤:
选择评估者:包括直接上级、同事、下属、客户等多种角色的人员。
评估过程:评估者会根据不同的领域、能力、素质等因素对被评估者进行评分和反馈。
整理结果:将多个评估者的反馈整合,并给予被评估者相关建议,帮助其提升能力和改善工作效果。
2、完成评估关系组装算法设计。
3、基于多线程完成分析结果组装及导入导出。
4、完成第三方系统数据接入。
5、完成部分前端工作。
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