1、360度测评是一种多方位、全面而深入的评估方法，主要用于员工绩效评估、选拔人才、提高组织效率等方面。它的基本流程包括以下几个步骤：选择评估者：包括直接上级、同事、下属、客户等多种角色的人员。评估过程：评估者会根据不同的领域、能力、素质等因素对被评估者进行评分和反馈。整理结果：将多个评估者的反馈整合，并给予被评估者相关建议，帮助其提升能力和改善工作效果。2、完成评估关系组装算法设计。3、基于多线程完成分析结果组装及导入导出。4、完成第三方系统数据接入。5、完成部分前端工作。