一、工作内容：1.项目全生命周期管理：带领 8 人团队（含外包）完成 OA（泛微）与 ERP（金蝶）系统对接二次开发，从需求调研、方案评审到上线验收全程管控，项目提前 2 周交付，获评 “年度效率提升标杆”。2.系统运维与优化：负责泛微 OA 系统 15 + 模块管理，通过流程自动化改造，解决 30 + 高频业务痛点，系统日均故障率降至 0.5% 以下；推动 3 项效率提升方案落地，业务部门满意度提升 40%。3.技术方案落地：主导企业非结构化数据管理项目（鼎甲合作），搭建一站式文件管理平台，实现数据存储成本降低 30%，移动端访问效率提升 50%，满足合规性与实时性管理需求。二、项目目标：打通 OA（泛微）、ERP（金蝶）、CRM 系统数据壁垒，构建一体化管理平台。核心成果：1.整合人资、财务、采购等 12 个业务模块，实现跨系统数据同步，节省业务沟通成本 50%，需求传达准确率提升至 95%；2.设计智能审批流，自动化处理 70% 常规流程，审批耗时从平均 3 天压缩至 6 小时；3.主导泛微 / 金蝶团队技术对接，协调 10 + 部门需求，项目一次性验收通过率 100%。