1.随着单位的快速发展，物资的管理难度随着种类增多而不断提升，传统的资产管理方式往往依赖于人工纸质单据记录，这种方式不仅效率低，且易出错，为了满足监管审计需求、资产信息透明度、提高资产利用率、资产价值核算准确性等要求，推动资产管理数字化转型将势在必行。2.实现目标:实现对资产从采购、入库、使用、维护、报废等进行全生命周期的精细化管理。通过数字化手段，将资产的各个环节纳入平台管理，确保每一步操作都有迹可循，数据可追溯。实现自动化单据数据处理，减少人工操作的繁琐和错误。同时提供智能化的资产管理工具，如资产盘点、维修保养提醒等，帮助管理人员快速准确地完成工作任务。提高资产管理效率，降低管理成本。实时监控和分析资产的使用情况，包括资产的利用率、闲置率、维修成本等关键指标。通过这些数据，管理人员可以更加精准地掌握资产的动态，优化资源配置，避免资产闲置和浪费.推动资产管理向数字化、智能化方向发展，提高管理水平和效率，实现数据驱动的决策，提高决策的准确性和科学性。