1、该项目咨询范畴属于管理咨询,其目标在于为客户公司的管理体系、运营体系、生产体系等提供方案设计,如改进生产流程,提高生产效率;2、目前该客户涉及不同层次及业务场景的系统达二十几个,包括销售预测系统、原材料供应系统、WMS系统、OEE系统、EMS系统、条码出货(becon、RFID)、实验室系统等;3、整体项目目标:了解现有各信息化系统应用现状并结合未来管理需求,输出各系统对应实际业务的支撑边界及改进建议;4、APS生产排程有过历史开发经验,但未完全符合实际业务需求;5、产品设计包含:用户管理、基础管理、系统管理、订单管理、APS排程、报表分析等声明:本文仅代表作者观点,不代表本站立场。如果侵犯到您的合法权益,请联系我们删除侵权资源!如果遇到资源链接失效,请您通过评论或工单的方式通知管理员。未经允许,不得转载,本站所有资源文章禁止商业使用运营!

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