国家电投集团内部每年涉及的采购项目100亿以上，所有采购均需要有标准专业化的招投标采购流程，该项目主要为业主提供集团内部招采项目的标准化和数字化管理。招投标系统的核心功能需覆盖招标、投标、评标、定标全流程，同时兼顾合规性、安全性与效率。以下是从业务流程和系统支撑角度拆解的核心功能模块，结合电子招投标趋势与实际应用场景整理：1. 招标管理模块招标项目创建：支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判等不同采购方式的项目创建录入项目基本信息（预算、工期、技术要求等）及标段划分招标公告发布：自动生成标准格式公告（含中国招标投标公共服务平台等平台的对接接口）公告模板自定义（适配不同行业招标要求）招标文件管理：在线编辑 / 上传招标文件（支持 Word/PDF 格式），设置关键条款（如保证金、资质要求）投标人在线下载招标文件，系统记录下载日志答疑与澄清：投标人在线提问，招标人统一回复并推送至所有投标人自动生成答疑澄清文件，关联至原招标项目2. 投标管理模块投标报名：投标人在线提交资质证明（营业执照、业绩案例等），系统自动核验资质有效性支持 CA 证书登录，确保投标主体身份唯一投标文件编制：提供投标文件模板（商务标、技术标、价格标分模块）在线编辑功能（支持上传附件、电子签章），防篡改加密存储投标保证金管理：自动计算保证金金额，对接支付系统实现线上缴纳与退还保证金到账实时提醒，未中标人自动退款流程投标提交与撤回：线上提交投标文件（支持断点续传），系统自动校验文件完整性投标截止前允许撤回修改，截止后锁定文件3. 开标管理模块在线开标：招标人发起开标，投标人远程参与，系统自动解密投标文件实时展示投标人名称、报价、工期等关键信息，生成开标记录表唱标与质疑：开标过程中支持投标人对唱标内容提出质疑，招标人现场回复开标视频全程录制存档，可追溯查询保证金解锁：开标完成后自动解锁未中标人保证金，中标人保证金转为履约担保4. 评标管理模块评标专家管理：专家库建设（按行业、专业分类），支持随机抽取或指定专家专家回避机制（自动检测与投标人的关联关系）电子评标：商务标自动评审（如资格审查、形式评审），技术标分模块打分评标工具（如投标文件对比分析、偏离表自动生成）评标记录与结果：专家在线填写评标意见，系统自动汇总得分生成评标报告，支持多版本对比与电子签名异常处理：评标过程中发现废标条件时，系统自动预警并记录原因5. 定标与合同管理中标公示：自动生成中标公示，同步至招标平台及外部媒体公示期内接收异议投诉，支持线上处理流程合同签订：基于招标文件和投标文件生成合同初稿，支持在线协商修改电子合同签署（对接 CA 证书，具备法律效力）履约跟踪：合同履约节点提醒（如付款、交货、验收）履约评价录入，形成投标人信用档案该项目技术团队17人，我主要负责技术团队管理，业务架构梳理，产品需求设计工作，该项目获得了客户的一致好评，年招投标项目金额在70亿以上。