综合信息管理系统产品系统

（一）行业背景
在各行各业数字化转型加速的大趋势下，该企业的业务场景日益复杂，涵盖设计、集成、监理、工程等多个核心业务线条，各业务流程相对独立、数据割裂问题突出。同时，行业对项目全生命周期管控精度、资源配置效率及运营合规性的要求不断提升，传统依赖人工或分散系统的管理模式，已难以满足企业规模化发展和精细化运营的需求。该企业作为电信设计咨询领域的专业机构，亟需通过数字化工具打破业务壁垒、整合核心资源，提升整体运营效率与管理水平。

（二）立项原因
1. 业务流程分散：原有管理模式下，设计、集成、监理、工程等业务线条各自为政，流程衔接不顺畅，存在重复工作和信息滞后问题，影响项目推进效率。
2. 业务闭环缺失：缺乏对合同、项目、采购、人力、财务等核心环节的全链条整合，无法实现业务数据的贯通，难以精准把控项目整体进度和成本。
3. 项目管控粗放：对项目立项、变更、中止、重启、归档等全生命周期阶段的管控不够精细化，核心资源配置不合理，存在项目风险隐患。
4. 审批效率低下：传统审批流程依赖线下操作或分散的线上工具，审批节点不清晰、流转缓慢，无法满足企业高效协同办公的需求。
5. 数字化能力不足：现有系统技术架构老旧，功能单一，无法支撑企业长期数字化发展战略，亟需构建一套统一、高效的企业级管理平台。

（一）核心功能模块
1. 合同管理；
2. 项目管理；
3. 采购管理；
4. 人力资源管理；
5. 财务管理；
6. OA审批；
7. 系统管理；

（二）主要功能描述
1. 合同管理模块：实现合同从前评估、签订、履行、变更到归档的全流程管理，支持合同信息录入、查询、统计，实时跟踪合同执行进度，保障合同合规履行。
2. 项目管理模块：覆盖项目全生命周期管控，包括项目立项、规划、实施、变更、中止、重启、归档等核心环节，支持项目进度跟踪、任务分配、资源调度、风险预警等功能，实现项目精细化管理。
3. 采购管理模块：整合采购全流程，涵盖采购需求提交、采购计划制定、供应商管理、采购招标、合同签订、物资验收、付款结算等环节，实现采购流程规范化、透明化，降低采购成本。
4. 人力资源管理模块：实现员工信息管理、考勤统计、绩效评估、薪酬核算等核心功能，支撑企业人力资源的合理配置和高效管理，提升员工管理效率。
5. 财务管理模块：覆盖财务核心业务，重点实现收付款管理、发票开具与管理、成本核算、财务报表生成等功能，实现财务数据与业务数据的联动，保障财务信息真实、准确、及时。
6. OA审批模块：基于Activiti引擎构建，实现企业各类审批流程的线上化，包括合同审批、项目审批、财务审批、人员绩效审批等，支持审批节点自定义、流程流转可视化、审批进度跟踪，大幅提升审批效率。
7. 业务协同与数据整合：打通各功能模块数据壁垒，实现设计、集成、监理、工程等多业务线条的运营流程整合，形成从合同、项目到采购、人力、财务的完整业务闭环，支撑企业全局决策。

（一）负责的具体任务
作为前端负责人，核心职责涵盖项目前端板块的全流程推进，具体包括：
1. 前端架构规划：结合项目业务需求和技术栈特性，设计合理的前端架构，保障前端系统的可扩展性、可维护性和性能稳定性。
2. 功能模块前端开发：主导合同管理、项目管理、采购管理、人力资源管理、财务管理、OA审批等核心模块的前端页面开发，实现各模块的交互功能和视觉效果。
3. 前端交互优化：针对用户使用场景，优化前端交互逻辑，提升用户操作体验，确保界面简洁易用、流程顺畅。
4. 跨团队协同：与后端开发人员、产品经理、测试人员及业务部门紧密协作，对接需求、同步开发进度，解决开发过程中的跨部门问题。
5. 前端质量管控：制定前端开发规范，开展代码评审，保障前端代码质量；配合测试团队完成前端功能测试、兼容性测试，修复测试过程中发现的问题。
6. 系统前端部署与迭代：参与前端系统的部署上线工作；根据业务反馈和新需求，推进前端系统的迭代优化，持续提升系统适配性。

（二）技术栈与架构
1. 核心技术栈：前端采用Vue2作为核心框架，搭配Element UI实现PC端页面组件开发；采用uniapp+uView开发跨端适配功能，保障系统在不同终端的兼容性。
2. 审批引擎集成：深度集成Activiti工作流引擎，支撑OA审批模块的流程定义、流转、监控等核心能力。
3. 架构设计：采用前后端分离架构，前端通过接口与后端进行数据交互；构建模块化、组件化的前端架构，实现功能模块的解耦，便于开发维护和后续扩展。

（三）实现亮点
基于uniapp+uView技术栈，实现PC端与移动端的跨端适配，用户可随时随地通过不同终端处理业务、查看进度，提升协同效率。
采用组件化开发思想，封装通用前端组件（如表格、表单、弹窗等），提升开发效率，保障系统界面风格统一。