装修系统产品系统

1、装修系统（ERP/项目管理软件）的立项核心是解决传统装修行业“作坊式”管理导致的“三高两低”顽疾。具体而言，它旨在解决以下四大产品问题
2、装修系统主要服务于“大行业、小企业”的装饰工程市场，覆盖家装（C端）、公装（B端）及工装（连锁门店）三大核心场景。

模块一：营销获客与转化（前端入口）
智能分配与公海池：系统自动根据区域或设计师饱和度分配新线索，防止销售撞单。超48小时未跟进的客户自动回收到“公海池”，由其他人员捡起，最大化利用线索资源。
微信侧边栏集成：销售在微信聊天时，无需切换APP，可直接在侧边栏记录客户需求（如“喜欢现代简约风，预算20万”），沟通记录自动同步至客户档案。

模块二：设计预算与材料联动（成本控制起点）
一键生成BOM单：设计师在酷家乐/三维家完成效果图后，系统自动解析模型，生成包含品牌、型号、数量的精准材料清单（BOM）。这直接锁死了材料成本，避免了施工队后期“偷梁换柱”或以次充好。
报价防漏项：内置国家定额标准及企业工艺库，报价时强制关联施工工艺（如“贴砖必须包含找平层和勾缝剂”），从源头杜绝低价切入、后期增项的恶意竞争行为。

模块三：施工过程透明化（业主信任建立）
工序级节点卡控：不同于简单的“开工、中期、竣工”，系统将流程细化为30+个关键节点（如“水电开槽完成”、“防水涂刷第一遍”、“闭水试验48小时”）。每个节点必须由监理上传带水印、带GPS定位的现场照片，业主在手机端点击“确认”后，才能解锁下一笔工程款支付。
材料扫码溯源：材料送达工地后，工人用手机扫描包装上的二维码完成“收货”。业主可随时扫码查看该批次材料的采购单价、供应商资质及出厂检测报告，彻底告别“假货”疑虑。

模块四：财务业务一体化（业财对账）
动态利润表：系统实时抓取该项目的已收款、材料采购支出、人工工资发放、报销费用，在项目尚未完工时，老板就能在后台看到实时毛利。如果发现材料采购超预算，系统会立即标红并锁定该供应商的后续采购权限。
工人工资线上结算：工人通过小程序打卡记工，系统自动计算工时工资。项目竣工后，财务一键批量发放，避免“包工头”挪用工资款引发的劳务纠纷。

1、“我”负责的具体任务

作为该装修ERP/协同平台的全栈负责人及主要技术架构师，我的核心职责覆盖“从业务需求到线上交付”的全链路，具体任务分解如下：

需求落地与技术规划：深度参与产品、销售、实施团队的早期会议，将复杂的行业业务流程（如“三方现场交底”、“材料扫码验收”）抽象为清晰的技术方案与数据模型。主导编写包含业务流程、接口定义、数据结构的核心技术文档，确保技术实现与商业目标对齐。

前后端分离架构设计与核心模块开发：

后端：负责搭建基于 Spring Cloud Alibaba​ 的微服务架构。独立设计并实现了施工任务调度引擎与消息中心。前者将非标的装修工序（水电、木、瓦、油）转化为可并行或串行的任务流，并驱动状态机流转；后者集成了微信模板消息、短信及APP推送，确保工地状态变更（如“瓦工完成，待验收”）能实时触达业主、监理、项目经理三方。

前端：主导业主端与工人端小程序的开发。通过自定义组件库，实现了工地相册（带水印、定位、工序标签）、扫码领料、工人记工打卡等高保真交互。同时，负责PC端管理后台（基于Vue 3 + Element Plus）的核心业务页面，如“项目利润实时看板”的动态图表与数据钻取功能。

复杂技术方案攻坚：

“离线优先”的移动端数据同步：针对工地上网络不稳定的核心痛点，设计并实现了工人端小程序的本地存储与增量同步机制。工人在无网环境下仍可拍照、记录工时，待网络恢复后数据自动、无感同步至云端，确保了核心业务数据的完整性。

多维度权限与数据隔离模型：设计并实现了基于“公司-项目部-岗位角色”​ 的多级数据权限体系。确保不同装饰公司的数据完全隔离，同一公司内，财务只能看到成本数据，而项目经理只能看到自己所负责的工地，从架构层面保障了SaaS多租户的数据安全。

部署、运维与团队协作：

主导基于Docker + Kubernetes​ 的C