1. 立项原因
目前,建筑装饰、修缮及零星工程行业普遍存在 “信息孤岛”和 “管理粗放” 的现象。公司在承接互联网线上工程时,往往面临着招工难、管理乱、进度黑箱、资金结算纠纷多等痛点。
我们发现,传统的作业模式主要存在以下断层:
业主端(需求方): 找不到靠谱的施工队,对报价不信任,施工过程中不知道进度,材料是否进场,处于“两眼一抹黑”的状态。
公司端(管理方): 自有施工队人力有限,忙时做不过来,闲时养人成本高;外部施工队人员素质参差不齐,难以管控。项目经理在勘查、报价、组建团队时缺乏数据支持,效率低下。
工人端(供给方): 依赖熟人介绍活源,工作不稳定;个人技能(如木工、电工、瓦工)无法被精准匹配,经常被派去干不擅长的活,导致工程质量下降。
基于此,我们亟需一个能将线上流量、线下交付、人员管理打通的数字化协同平台,让工程透明化,让管理智能化,让工人的技能得到最大化利用。
2. 要解决的核心问题
解决“信任”问题: 通过实名认证、技能标签、进度可视化,让业主实时掌握工程状态,消除对装修“水深”的顾虑。
解决“调度”问题: 打破自有施工队与外部施工队的壁垒,根据项目地理位置、工种需求,智能匹配最近、最合适的工人,降低空转成本。
解决“管理”问题: 将勘查数据、报价清单、施工团队、工程进度全部数字化归档,形成项目数据库,便于公司复盘和风险控制。
解决“支付”问题: 结合工程进度进行分阶段支付或完工结算,保障业主资金安全,也保障工人能按时拿到薪酬。
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