旨在解决企业内部开发管理成本高,项目管理不规范,研发过程中文档、质量不满足要求、不全面以及工作产出难以量化问题。
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旨在解决企业内部开发管理成本高,项目管理不规范,研发过程中文档、质量不满足要求、不全面以及工作产出难以量化问题。
主要功能包括公共服务、项目管理、知识库、预算管理、质量管理、工时管理、权限管理、制品库管理、版本管理、日志管理等模块。
以项目管理为基础在立项到结项的各环节与其他模块流程关联并完成项目信息的共创和收集,最终形成文档完整、流程齐全、可追溯、易管理的项目数字化资产。
我在其中负责项目管理主业务线的重构,新增项目拆解、预算管理和知识库模块,优化迭代工时管理、质量管理的设计并串联完成项目流程闭环;
项目中较难的点是针对项目环节众多,与不同服务及数据表之间交互频繁。需要在设计中确保不同表之间数据不会无效复用,无法避免数据变更后需要配确保及时同步不影响项目流程。




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