营销费用管理系统产品系统

面向企业营销费用管理的全流程数字化平台，以线上化、流程化、数据驱动为核心，解决传统营销模式下业务流程线下化、数据孤岛、费用管控薄弱三大痛点。系统实现从预算制定、方案策划、活动执行到费用核销的全链路闭环管理，提升费用使用效率与合规性

系统实现从预算制定、方案策划、活动执行到费用核销的全链路闭环管理,管控费用,为企业财务提供可靠数据.提升费用使用效率与合规性.系统能灵活对接企业上游业务及下游商品上架商超业务系统,晚上企业业务链线上化,数据化.
项目主要包括3大模块
MDM主数据服务:接入企业基础数据(用户/机构/物料/产品/供应商/组织架构/渠道/价格/政策/成本等)等;
workflow工作流服务提供企业审批流程实现功能,包括自定义流程链路,自定义流程中的系统对呀指标检测等功能;
TPM营销中心:预算制定、方案策划、活动执行到费用核销的全链路闭环管理,为企业财务提供可靠数据.提升费用使用效率与合规性.系统能灵活对接企业上下游业务系统,

客户企业架构大概分A/B2类产品公司.
1期做A大类产品公司业务,大概有几个大区机构,大区下的各分子公司有20-30个左右,另外再有几个独立在大区外的直营公司, 主流程都为预算-预提-方案-细案-结案. 但主流程具体业务需要为这3个层级写3套各自的具体业务逻辑.且各层级间有密切的业务交集.
2期系统接入B大类产品公司业务,同样大体都在现有业务线上做定制逻辑,外加少量独立业务功能
1. 1期主要负责模块开发和子公司业务主流程业务开发,包括:
• 负者数据权限开发，基于RBAC模型实现部门/角色/用户三级权限控制，支持细粒度数据隔离
• 设计动态模板配置引擎，通过配置化实现各菜单页列表字段,顶部搜索等自定义动态渲染，提升业务灵活性
• 负责预算管理、活动方案、活动执行、关键指标等核心业务模块开发
1. 2期主要负责:
• 1期运维及bug处理和业务优化需求
• 预算/活动模块业务开发
2. 系统优化（解决业务链长、数据量大导致的性能瓶颈）
• 业务解耦与异步化：将主业务流程中的费用核算、数据同步等非核心操作抽离，采用专用业务线程池 , RocketMq异步处理等方式，减少了主流程响应时间
• 实时通知优化：集成WebSocket实现审批状态、预算预警等主动通知功能，辅助提升用户工作效率
• SQL优化：针对千万级活动明细表，通过索引优化、分页改写、冗余字段设计，提升查询性能
3.第三方API集成
• 开发统一API管理模块，作为系统内外交互唯一入口
• 统一认证鉴权：JWT + OAuth2.0混合模式，支持内外系统安全接入
• 智能路由与监控：动态路由配置，实时监控接口健康度
4. 基于帆软报表开发多维分析报表
5. 运维保障与团队协作 ,负责生产环境日常运维，通过日志收集 + 告警机制，快速定位并解决线上故障