技经评审项目产品系统

(1)项目台账管理：对项目全过程各关键节点动态监控。
(2)设计、实施、结算阶段管理：实现设计、实施、结算阶段收资任务创建，收资负责人可上传项目资料、审核人负责审核资料合
理性。
(3)项目库管理：实现项目各阶段归档资料统一维护管理。

项目本期目标是建立迁改项目全过程收资管理模块，实现项目设计阶段、实施阶段、结算阶段资料
收资、审查，辅助管理者动态跟踪项目全过程收资情况。远期建设目标：代办通知，接入短信平台；数据看板，评审代办预警查询；
（1）建立项目台账管理模块，实现项目全过程各节点动态监控。
建立项目台账管理模块，对立项、可研、初设、施工图、开工、结算、投产等关键节点进度把控，快速了解项目进度情况。
（2）建立设计阶段、实施阶段、结算阶段收资管理模块，实现各阶段收资任务发布、审核。
建立各阶段收资任务，指派收资负责人、配置收资文件，建立三级校审流程，确保收资资料的完整性、合理性。
（3）建立项目库管理模块，实现项目资料统一归档管理。
建立项目库管理，自动同步各阶段审定归档资料，有效保障了项目资料的完整性。

本人负责项目管理，任务拆分，技术管控工作
项目使用了sprinboot,spring cloud,redis等主流技术。
接入Ai大模型，实现智能问数功能