建筑行业传统管理存在多重痛点：总分公司、项目部、上下游供应商数据割裂，形成信息孤岛；工地务工人员流动性强，线下实名制、考勤、薪资管理繁琐，易滋生劳务纠纷；项目无远程可视化监管，成本、收支人工统计滞后，超支无预警；建材采购线下流转脱节，业务、票据、资金无法统一；各类审批线下签字，异地办公低效，线下会议存在聚集防疫隐患。
传统 MIS、ERP、普通 SaaS 仅覆盖单一业务，中小企业缺 IT 人员、信息化预算不足，数字化落地难度大。
平台由建筑从业者联合技术专家研发，自有一级资质建筑企业实测迭代；自研分布式 PaaS 架构，创新 EIE 企业智能生态系统，轻量化 SaaS 部署成本低。叠加疫情复工防疫需求，市场急需一体化线上管控工具。
适用主体
建筑总包、装饰、劳务分包企业；建材、设备租赁供应商；通用版适配全行业基础办公。
该平台面向建筑行业、兼顾通用企业的 SaaS 一体化智能管理平台，基于自研 PaaS 分布式架构与 EIE 企业智能生态系统打造，配套 PC 端与手机 APP，覆盖全业务管控：
智慧工地与防疫管理：远程实时视频监控、项目线上观摩；工人实名制、考勤、安全教育、安全日志线上管理；配套防疫登记、体温监测、外来人员管控、防疫物资台账、人员风险预警。
人事劳务管理：企业全员统一建档、岗位权限配置；工人可移动端自查考勤与工资，人员健康异常自动预警，降低劳务纠纷。
全品类合同管理：统一归档工程、劳务、材料、分包、机械类合同，全程线上留痕可追溯。
智能财务成本管控：自动生成公司、项目两级收支台账，自动核算材料、人工、机械等分项成本；线上用款审批，超预算自动预警，自动处理发票、税费、质保金统计。
线上采购供应链：搭建企业内部 B 端采购商城，供应商入驻线上报价，实现提料、下单、验收、入库、结算全流程闭环，业务、票据、资金四流合一。
综合线上协同办公：跨区域视频会议、线上培训；日志、办公用品、印信、出差、付款等流程线上审批；移动端随时查看项目、财务、监控数据，支持上下游建筑企业生态协同。
项目中我主要负责：
● 主导负责平台核心业务模块的设计、开发、测试和实施，帮助企业搭建内部管理体系，成功推动建筑/装饰企业提升管理效能、降本增效，实现建筑企业数字化转型目标。
● 需求调研: 通过对建筑/装饰行业企业走访，深入了解企业用户业务使用场景，挖掘用户使用痛点，分析用户使用习惯，获取建筑/装饰行业内部管理业务对接需求，挖掘智能建造管理平台细分赛道，连接上下游企业，形成建筑企业产业互联网生态链。
● 竞品分析: 对标新中大、浩峰等竞品管理系统，构思系统产品框架、业务模型和功能模块。
● 产品定义: 基于业务流程+用户使用场景+业务目标策划产品，定义产品功能、优先级，完成产品原型设计、功能设计、流程设计、架构设计等，使企业客户能够享用更全面的管理功能（如 CRM 、投标管理、项目管理、采购管理、材料供应链平台、工人实名制管理、财务管理、成本管理、资料管理、招采管理、现场可视、视频会议、OA 办公、智能安全帽等）。
● 产品管理: 针对平台建设，参与完成整体业务的需求分析，产品规划设计，业务逻辑的分析，推进产品迭代，协调开发、测试、实施等资源，保证产品开发进度、测试上线、实施交付，对产品效果及业务目标负责。
● 团队管理：负责项目开发、实施团队的组建和管理工作，按项目模块划分执行目标管理和工作分配，定岗定责，实施 KPI绩效管理，把控项目进度，培训赋能团队，有效促进项目实施人员工作积极性和项目进展跟踪。
项目业绩：
平台服务于全国客户，成功落地20+家建筑/装饰企业，协助企业完成数字化转型升级。
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