某运输业务系统产品系统

我要开发同款
GGGGGG2026年09月02日
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技术信息

语言技术
Axure
系统类型
Web小程序轻应用
行业分类
物流仓储

作品详情

行业场景

某港口物流全资子公司(以下简称“物流企业”)是大型港口集团全资子公司,成立于2020年7月13日。作为大型港口集团港口装卸与物流两个支柱产业“双引擎”驱动之一,企业以全程物流服务为基础,实现陆海物流供应链深度融合,按照“物流运营、兼具平台”发展定位,统筹集团内物流板块资源,坚持以码头主业为依托,创新物流业务模式。在吸纳整合港口集团各类物流资源的基础上,企业与多家船公司、陆运企业建立长期战略联盟合作关系,发展成为以港口物流为核心特色的大型综合性物流平台企业。
随着区域港口散货运输吞吐量持续攀升,各码头港内倒运业务的精细化、规范化运输管理升级需求愈发迫切,同时港区新能源作业车辆及配套基础设施的建设需求也稳步增长。2024年,在各级政府政策扶持引导下,所属港口集团联合各散杂货码头、专业运输企业深度协作,全面推进港区清洁能源运输车辆迭代更新工作。目前,港区新能源作业车辆应用占比已超65%,铁矿石、焦炭等大宗散货的绿色清洁运输占比达到78%以上。与此同时,所属港口集团持续加大新能源配套设施建设投入,2024年新增100台高功率充电桩,港区累计建成200个高功率充电桩,可充分满足各类港作设备、货物集疏运车辆的充电使用需求,有效助推港产城一体化高质量融合发展,为区域“双碳”目标落地实施提供有力支撑。
但随着整体业务体量持续扩张,传统运营管理模式的短板和局限性逐步显现。各码头经营货类差异化明显,业务运营模式各不相同,且货物倒运运输环节繁琐、资源分散,缺乏统一标准化的调度管控体系,直接导致港内倒运派车整体运营效率偏低,码头作业统筹安排的科学性、计划性不足。在倒运业务费用核算、数据统计工作方面,部分码头仍沿用传统人工台账记录模式,缺乏实时动态数据支撑,在数据精准度、信息时效性、多维度数据分析等方面缺少一体化管控能力,无法实现全局统一管理、智能研判和优化决策。除此之外,港内倒运运输车辆管控体系仍

功能介绍

港口散货一体化智能管理平台是区域散货运输高效运转的核心数字化载体,承担着业务统筹、资源协调、流程管控、智能赋能的关键作用,是保障港口散货运输作业顺畅有序、精准高效、安全可控的核心支撑。平台聚焦港口散货运输全业务链条,覆盖码头、计划、货场、运力、安全、商务等全场景数字化管理,通过多系统数据对接与智能算法应用,破解传统散货运输管理分散、数据割裂、效率偏低、管控薄弱等痛点,实现港口散货运输业务的标准化、精细化、智能化、一体化管控。
一、码头管理
平台以全域统筹视角管控各码头散货作业,实时监控各码头装卸、运输作业进度与运力资源使用情况,依托数据分析精准预判各码头作业承载力,科学统筹分配运力资源,规避区域运力失衡问题,保障码头作业高效有序推进。平台支持码头基础信息的集中录入、动态更新与可视化展示,确保业务数据真实时效、可视可控。同时可根据管控需求差异化设置车辆通行、环保排放限行规则,优化码头区域交通秩序与作业环境。此外,平台可调取各码头全维度作业数据,为运营效率分析、运力规划、运量预判提供数据支撑,推动码头管理向精细化、智能化升级。
二、计划管理
平台可与各码头生产系统无缝对接,全面抓取作业计划、装卸安排等核心数据,构建精准化调度管理体系。工作人员可依托全域作业计划数据,结合运输距离、作业模式、码头管控规则等条件,制定标准化、合理化的运费定价体系。同时根据货物体量、装卸时效、作业优先级等参数智能匹配运力资源,动态调节全域运力配置,有效解决运力闲置、运力紧张等问题,实现港口散货运输资源的动态优化配置,大幅提升运输效率、压降运营成本,保障业务稳定有序开展。
三、磅单管理
平台对接各码头、货场过磅系统,实现电子磅单数据全自动采集、整合与分析,是散货作业全流程管控的核心数据基础。磅单数据完整记录货物过磅重量、作业时间、作业地点、货物批次等关键信息,可精准还原货物流转全过程,实时反馈装卸、运输

项目实现

本人主要负责数字化管理平台项目全生命周期统筹管理、产品原型设计、界面视觉设计、系统功能测试及项目落地交付等核心工作,贯穿项目从前期规划、中期设计研发、后期测试验收至最终上线交付的全流程,统筹协调项目各环节资源,保障项目高质量、高效率落地,是连接项目需求、研发、测试与落地交付的核心枢纽。核心工作内容如下:
一、项目统筹管理
全面主导数字化平台项目整体统筹规划与进度管控,深度对接业务端、研发端、运营端多方需求,精准梳理平台业务逻辑、功能模块及落地痛点,制定科学的项目推进方案与阶段性工作计划。统筹协调产品、研发、测试、实施等团队资源,打通跨岗位协作壁垒,实时跟进项目研发进度,及时排查并解决项目推进中的需求变更、进度滞后、协作不畅等各类问题。同时负责项目需求拆解、范围把控与风险预判,建立常态化项目跟进机制,保障项目整体推进节奏稳定,确保项目建设内容贴合业务实际运营需求,实现项目提质增效。
二、产品原型制作
基于港口散货管理、运力调度、数据管控、商务结算等核心业务场景,深度拆解平台全维度功能需求,独立完成整套产品原型的设计与制作工作。围绕码头管理、计划调度、磅单管控、货场运营、补能管理、安全监控、数据可视化等全业务模块,梳理业务流程、搭建页面架构、规划交互逻辑,输出完整、规范、可落地的原型图纸。同时结合业务实操场景优化交互流程,校验功能逻辑的合理性与完整性,提前规避功能漏洞与体验短板,为研发开发提供清晰、精准的可视化依据,保障研发工作高效落地。
三、UI界面设计
负责平台整体视觉体系搭建与全页面UI设计工作,结合数字化管理平台的行业属性、使用场景及各岗位用户操作习惯,制定统一的界面设计规范、色彩体系、字体规范与组件样式。针对数据可视化大屏、业务操作页面、数据表单、预警提示、移动端操作界面等不同使用场景,完成精细化视觉设计,兼顾界面专业性、简洁性与实用性。同时优化页面布局、视觉层级与交

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