1、立项原因,旨在解决什么产品问题
随着企业规模扩张与业务多元化,传统依赖人工审批与事后核查的财务管理模式,面临流程效率低下、数据孤岛严重、合规风险频发等突出问题,难以满足实时管控与风险前置的要求。本项目旨在通过构建数智化财务内控系统,将内控制度与合规规则深度嵌入业务流程,实现从“人控”到“机控”、从“事后补救”向“事前预警”的转变,解决费用管控粗放、预算执行难追踪、多系统数据割裂等核心痛点,全面提升财务管理的透明度、规范性与风险防控能力。
2、行业场景,业务背景
在数字经济与监管政策双重驱动下,企业财务内控正面临深刻变革。2024年新会计法首次将内部控制和会计信息化纳入法律框架,国资委亦明确要求建立实时动态的风险监测体系。同时,企业普遍存在多系统(OA、ERP、电商平台等)数据割裂形成“数据孤岛”,费用报销依赖手工稽核效率低下且易出错,以及集团化扩张带来的跨区域、多分支机构管控标准难统一等现实挑战。本系统聚焦于支撑集团化财务集中管控、上市合规审计、业财税一体化融合等典型业务场景,通过集成智能规则引擎、OCR识别、RPA自动化等技术,实现预算刚性控制、发票自动验真查重、智能稽核预警及全流程审计留痕,助力企业在满足外部监管要求的同时,实现降本增效与风险可控的双重目标。
1、项目具体功能模块:
本项目包含预算管理、收支管理、合同管理、资产管理、采购管理、基建管理、基础公用、流程引擎、报表引擎及系统管理等核心业务模块。同时配置了消息中心、工作台、待办事项、快捷入口、规章制度及公告通知等辅助功能。
2、项目主要功能描述:
本项目旨在构建一体化的单位内控管理信息系统。通过预算管理实现资金的全流程控制;合同管理覆盖合同起草、审批、签署、归档全生命周期;资产与采购管理实现物资的精细化管理。系统运用流程引擎将财务收支与业务审批深度融合,通过工作台实时展示单据审批效率、报销金额统计及预警通知,强化风险管控,提升单位内部管理的数字化、规范化与智能化水平。
1、“我”负责哪些具体任务?
作为前端开发组长,我主导了项目的前端架构设计与整体技术选型。负责系统基础框架(包含登录、权限管理、首页工作台)的搭建;统筹并分配预算管理、合同管理、资产采购等核心业务模块的组件化开发。同时,我制定了前端代码规范,负责对复杂业务逻辑(如流程引擎审批、单据统计图表)进行代码Review,把控代码质量,并协调前后端接口联调及解决跨域、权限控制等关键痛点问题。
2、项目使用了哪些技术栈、架构,实现上亮点、难点
技术栈与架构: 项目采用 Vue3 + TypeScript + Vite + Pinia 的前端主流技术栈,配合 Element Plus UI 组件库。整体采用组件化与模块化架构,通过动态路由结合后端返回的权限树实现细粒度的按钮级权限控制;利用 Axios 封装统一请求拦截器处理鉴权与错误;使用 ECharts 实现复杂的可视化数据大屏展示。
亮点与难点: 难点在于政企项目的审批流程极其复杂,表单状态多变。我通过抽象高复用性的动态表单引擎组件解决多业务单据复用问题;同时利用虚拟滚动等性能优化技术,解决了合同列表上万条大数据的渲染卡顿问题。亮点是实现了完全可视化的拖拽工作台,让用户自定义快捷入口,极大地提升了用户体验与系统的扩展性。
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