响应国家高职院校内部质量保证体系建设要求,解决传统院校在办学质量评估中数据孤岛严重、目标难以层层分解、缺乏常态化预警闭环的问题。系统需将宏观政策转化为可落地的管理工具,横跨专业、课程、教师、学生、学校五大维度,驱动院校精细化管理。
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响应国家高职院校内部质量保证体系建设要求,解决传统院校在办学质量评估中数据孤岛严重、目标难以层层分解、缺乏常态化预警闭环的问题。系统需将宏观政策转化为可落地的管理工具,横跨专业、课程、教师、学生、学校五大维度,驱动院校精细化管理。
基于指标模型底座构建的质量管理SaaS平台。核心模块包括:1. 顶层目标规划与任务分解系统;2. 多源数据指标流转中心(打通五大维度数据);3. 质量全景数据看板(可视化大屏);4. 执行预警雷达与诊改闭环流转系统,实现质量管控的全景看板与闭环。
主导产品架构规划与落地跟进。难点在于将抽象复杂的诊改政策与高校管理理念转化为系统功能。我独立梳理出五大维度的复杂数据指标流转逻辑,输出高保真原型与标准化PRD。采用B端SaaS主流微服务架构,成功确保平台满足评审要求,并常态化运行。



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