项目背景：海尔公司之前使用的是某钉系统来进行协助工作，但是由于各部门之间的协调过于复杂，不能完全满足，所以该项目以打造符合公司需求的，进而提高各部门的协调效率为标准，项目开始之前以问卷调查和单个访谈的形式就现有的情况总结了三个主要方向：1 .公司体量较大，办公地点分散，人员部门共同不顺畅； ———— 更快速2.之前使用的系统，过于繁复，用户需要不断切换各种工具； ———— 更轻量3.现有很多功能的一些限定，对用户非常不好。 ———— 更灵活设计目标：对应问题总结出三点短期目标，设计目标则在此基础上增加差异化一项，差异化不是单单要做区别，而是不局限在现有的形式内，做出创新和提升。快速、轻量、灵活、差异