项目分计划配置、计划模板、计划跟进、工单中心等，该项目可以提供一个可视化的仪表板，展示各种业务流程的实时状态和进展情况。这有助于管理层和团队成员随时了解业务流程的健康状况，及时发现问题并采取措施。在业务流程异常能够实时通知，使关键的业务流程事件能够立即通知相关人员，确保业务流程不会因为延迟而中断或出现问题。基于历史数据和趋势，系统可以尝试预测未来的流程状况，并提出优化建议，帮助组织更好地规划资源和调整策略。通过监控流程状态，系统可以及早发现异常情况，从而帮助组织降低潜在的风险和损失。采用.net6+abp框架开发，包含常用中间件(redis,rabbitmq)，结合ABP框架与DDD思想(聚合根、领域事件、充血模型等)，将业务逻辑和领域模型紧密集成，有助于构建可扩展且符合业务规则的应用程序。