1、传统项目管理模式依赖分散的文档、电子表格和邮件沟通，致使信息收集、整理与传递繁琐易错，难以满足企业对项目进度、资源、成本等方面的精细化管理需求。
2、随着数字化转型的深入，项目管理系统应运而生，成为企业提升管理效能的关键工具。在政策层面，国家对国产化信创高度重视，“十四五” 规划明确要求到 2025 年行政办公及电子政务系统完成国产化替代，2022 年国资委下发 79 号文指导国央企落实信息化系统的信创国产化改造，这为项目管理系统的国产化发展注入了强大动力。从市场格局看，国内外项目管理工具市场蓬勃发展，国外有 Jira、Asana 等成熟产品，国内 Teambition、Tower 等平台也发展迅速，但现有系统在复杂项目甘特图优化、多维度资源调度、智能风险预测等方面仍存在提升空间。
1、项目管理平台包含个人中心、进度管理、质量管理、文档管理、合同管理等模块
2、项目管理系统以 “实现项目高效交付” 为核心目标，覆盖从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期，通过模块化设计整合协作、管控、分析能力，解决企业在项目推进中的 “信息断层、资源浪费、风险失控” 等问题。
责任描述：
1、 技术选型与公关，线上问题解决。
2、 制定项目日程计划，迭代发版分支和内容。
3、合理分配开发任务，把控代码质量。
4．与多部门协作，跨部门沟通剖析界定问题解决问题。
5、负责底层或复杂业务实现。
项目亮点：
1、基于springcloud+nacos+openFeign+hystrix+seate实现项目的微服务化，提高了可扩展性和容错性。
2、对接钉钉API，实现OAuth2钉钉授权登录，消除了用户的记忆压力。
3、通过PaddlePaddle实现ocr功能，同时结合NLP技术，用户即使上传pdf文件，也可以获取合同里关键的文字信息。
4、引入云原生KubeSphere和CI/CD流程，简化应用程序的管理和维护，加快应用程序的开发、测试和部署速度，实现应用程序自动
扩展或收缩资源。
5、使用BIM引擎技术，甲方客户可以在线实时监控项目进度情况，也有助于项目经理在三维层面集中数据查看和水平比较，完成准确
的业务决策。
专业技能
6、Java实现DFA算法，实现敏感词过滤。
7、使用websocket全双工通讯协议，实现手机端和PC端操作的互动和显示的同屏，以及BIM模型构件实时点亮。
8、为应对流量高峰，使用RocketMQ对构件入库异步化，消峰去谷，提升系统稳定性。
9、为提高数据库整体性能，配置mysql主从同步，针对部分查询缓慢的业务，结合clickhouse，实现了毫秒级查询。
10、使用gantt-plus甘特图，用户可以在线编制进度计划，查看项目整体进度情况。
11、搭建了Redis集群，实现了用户session的共享，同时使用Redisson客户端，实现了分布式锁的功能。
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