制造企业物流发货数字化平台产品系统

在该制造企业的发货流程优化项目中，我针对其原有模式（依赖微信沟通派车、电话进行车辆报备与调度）所存在的操作复杂、信息不透明等核心问题，牵头实施了“智能发货平台”项目。
项目核心是构建一个覆盖物流全生命周期的数字化管理系统。我们将“物流公司安排、派车、车辆排队、入场、出厂”五大关键环节全部线上化。物流公司可通过平台直接接单派车，司机线上完成入场报备，到厂后通过系统排队等候，并由员工在平台端进行叫号与进场引导，出厂时进行线上确认，形成完整的数据闭环。
该平台上线后，彻底改变了传统“人找车、车等人”的低效模式，实现了物流过程的标准化、透明化管理。最终，不仅大幅提升了物流发货效率，降低了沟通成本，也为公司的供应链数字化建设奠定了坚实基础。

项目包含功能：发起发货、分配物流、分配车辆、对接出入场系统；
基础功能包含：组织管理、人员管理、物流公司管理、车辆管理、司机管理
流程介绍：市场部发起发货计划、物流部分配物流公司、物流公司分配司机与车辆、系统登记司机与车辆到出入场系统，出入场系统回调车辆出厂信息给发货系统完成发货。

负责业务流程梳理与优化，明确各环节数字化需求。
主导与开发团队协作，完成平台的功能设计与上线部署。
推动平台在工厂及合作物流公司中的使用与培训。