行业场景：制造企业员工绩效考核数字化管理
业务背景
某中型制造企业拥有300余名员工，涵盖生产、质检、仓储、技术及职能岗位。过去依赖纸质表单和Excel手工统计绩效，存在标准不统一、数据滞后、主观性强、加减分随意等问题，导致员工对考核结果不认可，激励效果弱，管理效率低。
主要解决的问题
考核标准模糊：不同班组、岗位缺乏清晰、可量化的评分依据；
数据采集低效：产量、质量等关键指标需人工汇总，易出错且无法实时反馈；
主观评价偏差大：定性打分无规范，易受人情因素影响；
加减分不透明：奖惩记录零散，缺乏审批与追溯机制；
结果应用脱节：绩效分数与奖金、晋升关联弱，难以驱动行为改进。
本系统面向制造、零售、物流等多行业企业，聚焦员工绩效考核的标准化与数字化，核心解决“考什么、怎么考、谁来评、如何用”四大问题。主要功能如下：
指标管理
系统支持灵活配置三类考核指标：
定量指标：如产量、销售额、差错率等，可对接业务系统自动采集数据，设定目标值与评分规则（如线性计分、阶梯计分）；
定性指标：如工作态度、协作能力、责任心等，由评分人按预设等级（如1–5分）打分，支持权重设置；
加减分指标：用于奖惩场景，如“提出合理化建议+2分”“安全违规-3分”，需填写事由并上传证明，经审批后生效。
制卡管理
根据岗位、职级或部门差异，管理员可从指标库中选择适用项，组合生成个性化绩效考核卡片。例如：生产岗侧重产量与质量（定量为主），职能岗侧重协作与执行力（定性为主）。每张卡片即为该员工当期的考核模板，支持按月/季度动态调整。
考核管理
分配考核关系：系统支持批量指定被考核员工及其对应评分人（如直属上级、跨部门协作者），可设置多级评分与权重（如主管占70%、同事互评占30%）；
在线评分：评分人登录系统，按卡片内容逐项打分，系统自动计算总分，并高亮异常评分供复核；
进度监控：HR可实时查看各部门评分完成率，自动提醒未提交人员，确保考核按时闭环。
通过指标结构化、卡片个性化、流程线上化，系统实现考核过程公平透明、结果客观可溯，为薪酬激励、人才发展提供可靠依据。
项目实现说明（全栈开发）
本绩效管理系统由我独立完成全栈开发与整体设计，涵盖需求分析、UI/UX设计、前后端开发、数据库建模及部署优化全流程。
后端架构：基于 ThinkPHP 6 框架构建，采用 MVC 分层设计，实现指标管理、制卡模板、考核分配、评分计算、审批流等核心模块。通过服务层封装业务逻辑，支持灵活扩展；利用中间件统一处理权限校验与操作日志。
前端交互：使用 Element UI 组件库开发响应式管理后台，包含指标配置表单、拖拽式制卡界面、多级评分面板、绩效看板等页面，确保操作直观高效。通过 Axios 与后端 RESTful API 对接，实现数据实时联动。
数据存储：采用 MySQL 设计关系型数据库，合理划分用户、岗位、指标、考核周期、评分记录等实体表，建立索引优化高频查询（如按员工ID聚合月度绩效）。
关键功能落地：
动态生成员工绩效卡片（组合定量/定性/加减分指标）；
支持多评分人分配与权重计算；
自动汇总得分并生成可视化报告；
加减分项需审批留痕，保障公平性。
评论