1.立项原因:解决后勤管理四大实际难题
本平台主要针对传统后勤管理模式效率低、体验差、管控难的问题:
业务整合,告别“系统孤岛”:将分散的一卡通、水电、商铺、门禁等系统统一集成。后勤人员无需在多套系统间切换,实现“一个平台管全部”,极大提升操作效率。
数据汇聚,实现“心中有数”:通过综合运营大屏,将消费、能耗等数据实时可视化。管理者可直观掌握全校资源为决策提供数据支持,变“经验决策”为“数据决策”。
智能预警,转向“主动服务”:在水电等子系统中预设阈值,实现自动预警。平台能主动发现异常用水用电、设备离线或失败交易,让后勤部门从“被动救火”转向“主动干预”,提升设施可靠性,减少师生投诉。
流程优化,提升师生体验:统一支付与业务办理入口。师生无需奔波,通过线上即可完成多数业务,享受“一卡(脸)通校园”的便利。
核心价值:帮助后勤部门从繁琐、被动的传统运营模式,升级为高效、主动、以数据驱动的现代服务与管理模式。
2.行业场景与业务背景:智慧校园下的后勤数字化刚需
核心场景:适用于高等院校、职业院校及大型寄宿制中学,尤其适合多校区、多楼栋、业态复杂的校园环境。它是整合校园生活服务、能源管理与商业运营的核心支撑平台。
管理提效的内在要求:学校规模扩大,后勤管理复杂度激增,传统人海战术和纸质流程已难以应对, 数字化工具成为提升管理效率、规范业务的必由之路。
数据决策的必然趋势:学校管理层需要精准的数据来提供决策依据。
技术演进与服务升级:移动支付、生物识别等技术普及,师生期待更便捷的校园生活体验。
总结:本项目是响应智慧校园建设、应对后勤管理现实挑战的解决方案。它通过技术整合与流程再造,助力后勤部门实现 “降本、增效、优服务” 的核心目标,是学校后勤体系现代化转型的基础设施。
**主要功能**:
- 展示大数据:一卡通 / 校园消费与用电、用水综合运营大屏
- 热水系统:水表管理、用水信息、用水信息汇总、水表预警
- 直饮水管理:直饮水管理、直饮水机使用记录、直饮水机汇总信息
- ic卡片管理:ic卡片管理、充值流水、充值汇总、一卡通充值
- 电表系统:宿舍电表系统(电表管理、电表预警、充值流水、充值汇总、电表控制)、教室电表系统(电表管理、电表预警、充值流水、充值汇总、电表控制)、商户电表系统(电表管理、电表预警、充值流水、充值汇总、电表控制)、其他电表系统(电表管理、电表预警、充值流水、充值汇总、电表控制)
- 失败订单处理:记录所有失败订单数据
- 商铺管理:添加设置不同校区,不同楼栋的商铺数据
- 卡机管理:门店管理(门店分组、门店列表)、终端管理(设备管理、消费记录、消费汇总)
- 冷水系统:宿舍冷水系统(冷水管理、冷水预警、充值流水、充值汇总)、商户冷水系统(冷水管理、冷水预警、充值流水、充值汇总)、其他水表系统(水表管理、水表预警、充值流水、充值汇总)
- 人脸设备管理:人脸设备管理、人员刷脸记录、设备任务、识别情况
- 教职工用餐管理:用餐规则、教工用餐信息、外来人员管理
- 宽带管理:充值流水、充值汇总、失败订单、已开通用户
**支持角色**:后勤处
5年前端开发经验,专注于智慧校园平台开发。2018年毕业后与合伙人创立公司并担任小股东,深度参与产品从0到1的构建。独立完成移动端小程序架构设计与核心开发(2018-2023),负责PC端管理系统的前端实现,同时承担产品设计与业务逻辑设计工作。2022年起转型产品工作,具备产品思维与用户沟通能力,能理解业务需求并用技术实现。寻求远程全职开发机会,可独立完成项目交付。
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