某公司SRM供应商协同系统产品系统

某公司供应商多达1000+家，涉及国内各省市、欧美日东南亚等海外，公司内寻源、定价、采购计划、采购执行过程、采购对账等完全依赖人工，耗时耗力，且存在过程的不可控，该公司计划开发一套系统将供应商和采购过程系统化和数据化，提高采购效率、降低采购成本，避免采购过程的不可控风险。

系统涵盖供应商准入和审核、招标定价、供应商管理、物料管理、价格管理、采购计划、采购订单、采购对账、供应商交货计划、供应商绩效和质量、后台管理等功能。
1、供应商准入和审核：供应商通过在线网站或手机小程序在线申请准入，经过采购经理审核，成为批准供应商；
2、招标定价：在线发布招标项目，供应商在线报价，采购在系统审核定价和资质，评委在线打分，系统得出得分后给出排名，确定中标后通知供应商在线签单；
3、供应商管理：供应商基础信息（编码、名称、联系方式、开票等）、供应商所属公司分配等；
4、物料管理：集成其ERP系统和OA系统，拉取物料数据，包括编码、名称、规格、单位、采购周期等；
5、采购计划：通过ERP下达的采购计划，包括供应商、采购合同、协议价格、物料、数量、计划日期等；
6、采购订单：由采购计划批量转为采购订单，采购订单经过审核批准后，通知供应商备货和交货；
7、供应商交货：收到客户订单后，在线确认和答复交货计划，并管理自己的订单；
8、采购对账：定期由采购经理在系统发起对账数据，发送至各供应商，供应商在线确认交货数据，完成对账后，传送ERP和OA付款流程，通知财务付款；
9、供应商绩效和质量：在系统中设定考核项和权重，每季度或定期，由采购经理发起供应商绩效考核，系统自动拉取供应商交货率、MES入库质量数据等，得出供应商评分，采购经理根据标准，进行供应商评级或淘汰；
10、后台管理：包括组织、角色、用户、日志等管理；
11、其他：依托小程序，给国内供应商提供移动端应用，实现手机端确认订单、答复交期、对账、供应商各类预警通知、供应商账款查看等；

项目职责：项目经理和前后端开发
项目效果：与客户梳理需求，给出系统方案，通过3个月项目开发，最终实现了客户要求的各项功能，并且成功上线，截至目前系统用户数105个、供应商800+家。