为保证公司“长输管道数字化管理平台及长输项目监理通（手机APP）功能模块”成功开发，长输管道事业部调研小组进行信息化网络调研工作，本次调研从经验吸取、业务沟通、合作洽谈等方面进行交流，深入对比各公司的差异性、实用性、可合作性，发现各家项目管理公司均采用了先进的JAVA、云服务开发语言及环境。调研小组认为公司统一规划、统一标准、统一建设“长输管道数字化管理平台及长输项目监理通（手机APP）”是响应国家管网管道业务市场高速发展及提高公司长输管道项目管理水平的必然要求，只有深抓信息化建设，增强自身企业的竞争力，才能跟上项目管理数字化转型的步伐。
将项目管理业务和信息技术进行有机结合，构建长输管道数字化管理平台，集中资源分期开发13个功能模块，其中第一批主要开发进度管理、质量管理、HSE管理、投资控制、信息管理、资源管理、隐患治理、监理管理共8个功能模块，实现各功能模块的工作流、信息流管理及数字化成果交付。
（1）信息管理：1）由收文管理、发文管理、会议纪要等功能。收发文管理可以实现在线的拟稿、审批、签发、发文以及在线接收其他参建单位的来文，并进行来文签收、拟办、批示、处理功能。同时，系统可以自动记录收文、发文的处理过程，并自动把收文单位处理情况反馈给发文单位，免去了电话沟通带来的不便。预留手机APP办公接口。
（2）隐患治理：采用信息平台网络协同管理，提高不符合项报告、整改、确认、消项管理的透明度；移动端、PC端充分结合，现场实时上传隐患辨识，自动定位隐患地点，实现隐患动态分析。加快不符合项自动识别与手机端推送功能研发，真正做到全天候、全方位监督。
（3）进度管理：主要包括进度计划审核（项目实施计划、月度计划）、进度计划及资源录入、进度日报数据监测（施工进度日报数据采集、监理进度日报数据采集）、进度计划分析、进度计划分析对比图。
（4）质量管理：主要包括质量验收、无损检测二部分。
（6）投资控制：主要包括工程量形象进度确认、外协费用核销和工程变更、现场签证管理。1）工程量形象进度的确认：施工承包商在提交月度形象工程量确认单时，监理部必须进行合同工程量与施工图设计工程量的对比，如涉及工程量变化，通过系统计算增加或减少费用。建立工程量形象进度确认台账，控制合同内费用。等
公司复杂整个系统的需求分析，原型设计，代码开发，现场实施，培训，运维服务。
前端：(PC)VUE@ElementUI + Echarts (APP)VUE@MuseUI + Echarts
后端：Spring Cloud + Spring Boot + Spring Security OAuth2 + Swagger + Druid + MyBatis or MyBatis Plus
数据库： Mysql 等
工作流引擎、消息推送、AI应用、本地数据存储、数据结构转换等
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