该项目是公司为永兴县水利局承接的政务管理信息系统,由于初始架构设计存在缺陷,系统在前两次交付验收中均未能通过。我于2025年5月被紧急调入项目组,负责主导系统的架构重构工作。
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该项目是公司为永兴县水利局承接的政务管理信息系统,由于初始架构设计存在缺陷,系统在前两次交付验收中均未能通过。我于2025年5月被紧急调入项目组,负责主导系统的架构重构工作。
在两周内,我与团队成员一起重新梳理了业务逻辑,重构了数据库模型,将原本耦合严重、难以维护的遗留代码分层解耦,并完成了全量数据的迁移与验证。最终系统成功通过验收并正式上线运行,目前稳定服务于永兴县水利局的日常管理工作中。
主导系统架构的重新设计与核心模块的代码重构;
完成数据库模型优化与遗留数据的安全迁移;
在两周高压期内协调团队完成版本迭代并成功交付上线。



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