适用于国企、集团企业及对内控要求较高的财务、法务、采购和风控部门。企业的制度、审批规范和历史处理经验通常分散在文档与人员手中,审批依赖个人判断,规则更新慢,同类事项的处理口径也容易不一致。项目希望把制度和经验转成可执行规则,在业务提交前发现问题,同时保留人工复核和审计依据。
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适用于国企、集团企业及对内控要求较高的财务、法务、采购和风控部门。企业的制度、审批规范和历史处理经验通常分散在文档与人员手中,审批依赖个人判断,规则更新慢,同类事项的处理口径也容易不一致。项目希望把制度和经验转成可执行规则,在业务提交前发现问题,同时保留人工复核和审计依据。
系统包含制度解析、智能规则配置、合规预检、多智能体联合审核、风险分级、处置建议、整改复核和审计驾驶舱等模块。业务人员可以用自然语言维护审核规则,系统结合制度文档、专家经验和历史案例进行检查。发现问题后按高、中、低风险分流,给出对应的修改建议,并记录规则来源、判断过程、人工处理和最终结果,方便后续追溯与规则迭代。
项目团队负责制度资料梳理、审核流程拆解、规则模型设计、知识库建设、Agent 角色编排、系统对接和灰度上线。整体采用“规则引擎 + 企业知识库 + 主审 Agent + 专项子 Agent + 审计日志 + 管理驾驶舱”的架构,通过 REST API、Webhook、SSO 或 MCP 接入现有审批系统,并配置 RBAC 权限和私有化部署。实施难点是把自然语言制度转换为稳定规则,同时控制误报、规则冲突和模型越界,因此采用双轨运行、人工兜底和多轮样本验证。







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