1、立项原因：客户原来靠 Excel 加纸质台账，船员和船舶证书到期靠人记，资产台账分散在几个部门，考勤假期三套制度各算各的，月底财务对不上账，人员流动大时漏得更厉害。要做的是把资产、人员、证书、项目、收支收进一套系统，让到期提醒和考勤核算自动跑。
2、行业场景：海事工程与船舶运营企业，业务在项目、船舶、船员、证书、财务之间高度耦合。
3、业务背景：证书分人员、船舶、仪器、项目、车辆五类，有效期管理严，漏一张就可能影响船舶开工；船员长期在海上作业，工时和休假规则跟岸基完全不同；岸基人员又分行政制和项目制两套算法。三套制度并行，是这个行业系统最容易做错的地方。
本系统是对该公司人事，项目，财务等多维度业务的整合，功能模块包括：组织与权限、资产管理、人员与船员档案、证书与合同、项目管理、财务收支、考勤休假、统计看板，共 8 个。
1、组织与权限：基于RBAC模型，通过角色控制菜单与数据权限。
2、资产管理：车辆、船舶、测量仪器的台账与状态维护，含证书关联。
3、人员与船员档案：基本信息、岗位、所属项目、在船或岸基状态、履历记录。
4、证书与合同：五类证书的发放、有效期管理、到期分级提醒；合同台账与履约记录。
5、项目管理：项目进度、人员配置、项目岸基人员排班。
6、财务收支：按项目归集收入、支出、回款记录。
7、考勤休假：三套制度并行。行政制，双休、不计每日工时、年假按社保与工龄计算；项目制，每年 60 天假期含节假日、年假当年有效；航休制，工时累积换假，每工作 305 天休假 60 天、假期可累积。对接企业微信同步打卡数据，三类人员的考勤计算与假期核算全部自动化。
8、统计与其他：统计看板、组织架构图、多维查询与导出；对接视频平台实现船舶实时视频监控与历史轨迹回放。
1、我负责：需求调研与业务建模、数据库设计、后端全部开发、前端页面与交互开发、服务器部署与上线交付。除高保真视觉设计外独立完成，4 个月上线运行。
2、技术栈：前端 Vue 3 + Element Plus + Vite + Pinia + ECharts；后端 Spring Boot 多模块 + Spring Security + MyBatis-Plus + MySQL + Redis + JWT；部署 Docker + Nginx，NAS 自动备份。
3、架构：前后端分离，后端按业务域拆多模块，统一鉴权与数据权限，证书提醒和假期核算走定时任务。
4、亮点：三套考勤假期没有写三套判断，而是把「工时计算规则」和「假期额度规则」拆成两组可配置策略，后续新增人员类型只加配置、不改代码。
5、亮点：五类证书主体不同（人、船、仪器、项目、车辆），用统一模型加主体类型区分，到期提醒按 30、15、7、1 天分级。
6、难点：证书查询要跨五张主体表关联，慢。做了执行计划分析和索引重建，常用组合条件建覆盖索引。
7、成果：上线后在生产使用，船员 80 余人、岸基人员 68 人；按国标输出需求规格说明书、详细设计说明书、用户操作手册，甲方可直接验收和交接。
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