1.公司组建团队把之前的外包项目改为自研项目,导致前期做了很多代码重构的工作,主要 对视频播放相关页面和业务逻辑进行了重构,最终完成了主要功能的重构与功能完善; 2.期间领导不断提出不同的战略方针,我与技术主管,产品经理商定开发周期与开发计划, 最终按时优质的完成紧急任务; 3.开发过程中发现项目仍然留存很多技术问题,我不断研究并采用开发功能组件,最终解决 模块间耦合、项目编译慢等问题; 4.前期每周进行一次版本更新,后面趋于稳定后,半个月更新一次,我负责 iOS项目的APP 版本迭代及APPStore上应用的发布和维护;