MySQL

MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心、设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

本项目将数据库、redis、nacos部署到了宝塔Linux面板中。项目前端使用了vue.js框架、Axios。后端使用ruoyi微服务框架结合了springboot、springcloud、springcloudAliababa对项目进行了整合。使用openfeign远程调用墨迹天气、以及百度地图

详情接口调优主要包含了代码优化、缓存优化、监控优化等几个方面1.代码优化：代码重构，删除SQLServer库代码；业务代码逻辑优化，增加代码可读性；异步数据查询调整；增加限流，控制外部调用频率2.缓存优化：减少数据库的查询；调整缓存失效时间3.监控优化：接口P99耗时监控；外部接口耗时监控；数据库查

1.增加API接口，接口内部仅有对数据库的操作，减少和业务代码的耦合2.公司的DAL框架通过配置可以实现数据双写，在灰度期间原项目代码可以最小程度的改动。在API接口内部有数据对比，数据库字段的映射，监控埋点

该OA系统是一款集办公自动化（OA）与客户关系管理（CRM）于一体的综合性软件，主要功能包括任务管理、文档共享、日程安排、审批流程以及客户信息管理等，旨在提升企业办公效率与客户关系维护水平。‌核心功能模块OA功能‌任务管理‌：支持任务分配与进度跟踪，确保工作按时完成。‌文档共享‌：提供多格式文档上传

访客登记-事务中心1、来访人员信息登记，：姓名、身份证拍照、人脸照片、住址、电话号码；2、健康信息：体温、7日内到访地、交通方式（飞机、火车、地铁、公共汽车、自驾（可以录入车牌号））、上传健康码、行程码、场所码、核酸检测结果（48小时内）截图；3、来访事由：4、随行人员信息：参考1、2；5、接待人信

用户端主要有在线选座购票（覆盖全国超1000家影院，提供在线选座、支付）、优惠活动与积分体系（提供各种优惠活动（如购票立减、会员折扣）和积分系统）、个人中心与订单管理（管理购票记录、订单详情）等。行业端主要有影院经营看板（实时监测影院票房排名、经营数据）、票房预测与收益测算（提供票房预测参考，内置收

主要功能 数据展示：通过树形表格展示项目信息，包含项目名称、管理面积、出租率等多列数据，并且对部分数据如创建时间进行格式化显示。 搜索功能：提供项目名称的搜索框，用户输入名称后可进行搜索，表格会根据搜索条件重新加载数据。 详情查看：当用户点击树形表格中特定行（parentId为 0 的行）时，会弹出项目详情页面。 添加与导出功能：提供添加项目和导出项目的功能按钮，点击添加按钮会弹出新增项目的表单弹窗，导出功能则会根据搜索条件导出相应的项目数据为 Excel 文件。 代码结构与技术实现 项目的前端代码主要由 HTML、JavaScript 构成，使用 Layui 的多个模块如layer、form、table等实现各种交互和数据展示功能。利用 AJAX（XMLHttpRequest）实现数据的请求和导出功能，通过监听表格的各种事件来实现不同的业务逻辑。项目整体结构清晰，各模块职责明确，方便后续的维护和扩展。 项目文件 主要文件包括project.html作为项目的主页面，包含表格、工具栏等元素，还有projectDetail.html用于展示项目的详细信息，project_form.html则是新增项目的表单页面。JavaScript 代码主要负责页面的初始化、数据请求、事件监听等功能。

这时一个日流量在10w的app，我参与了开发和维护，是主力人员。 主要开发了海外站，国内站，手机站。 php版本的时候开发了后台。以及api。 数据库是mysql。 当年我们解决了大并发问题，解决了黑客攻击，在大量用户访问时，能确保正常使用 注：此项目只是我的作品，不出售，不泄密。

为广东明德科技有限公司定制的一款小程序，主要用于他们的客户下服务单，公司收到服务单后，分配给底下的师傅，由师傅根据订单信息上门维修或者安装设备，每天按时填报维修或者安装进度，主要用的的技术有微信小程序，PHP，mysql,主要由我一人开发完成

看守所管理系统。其作用用来管理当地的在押人员信息,入所\入拘办理,家属会见,投劳等等一系列的,此项目 是多个模块组成主要是实现引入先进的信息技术和智能设备，实现对在押人员的日常管理、监控和信息传输等功能的全面 升级,提供效率和人性化需求。

该系统面向中小型企业量身打造的人力资源绩效考核系统，是一款集基础人事信息管理与智能化绩效考核于一体的轻量级软件解决方案。系统聚焦于解决企业人事管理效率低、绩效考核流程繁琐、奖金计算复杂等痛点，通过模块化设计和简洁直观的操作界面，助力企业快速搭建规范化的人力资源管理体系，实现高效、公平的绩效评估。 核心功能亮点： 1. 基础人事管理 - 组织架构：可视化配置企业部门、岗位层级，支持树形结构灵活调整。 - 人员信息维护：一键录入/导入员工档案，关联所属部门与岗位，实现信息动态更新。 2. 灵活绩效考核 - 多模式评分：支持直接上级评分、跨部门多级评分（如360度评估），可自定义评分流程与权重。 - 分组考核：按部门、项目组等维度灵活划分考核组，适配不同业务场景。 - 自动计算奖金：根据预设规则（如绩效等级系数）自动生成奖金数据，减少人工核算误差。 3. 全流程闭环管理 - 考核周期配置：自定义考核时间段（月度/季度/年度），适应企业节奏。 - 考核方案模板：内置通用KPI模板，支持个性化指标库搭建，快速复用历史方案。 - 实时进度跟踪：管理层可随时查看评分进度、结果统计及历史记录，辅助决策优化。 技术优势与体验设计 - 轻量技术架构：基于Spring-Boot后端框架与MySQL数据库，保障系统稳定高效；前端采用Bootstrap实现响应式布局，适配PC与移动端操作。 - 极简操作逻辑：功能模块清晰划分（如考核组维护、成员分配），减少冗余步骤，新手用户30分钟即可上手。 - 数据安全可控：权限分级管理，确保敏感信息仅对授权人员可见。 对比传统方案差异化价值 不同于市场常见绩效考核系统复杂的功能堆砌，本系统专注中小企业"刚需场景"，砍掉非必要模块，聚焦核心流程提效： - 零代码配置：无需IT支持，HR通过可视化界面即可完成考核规则设定； - 降低执行成本：从信息录入到奖金生成全流程自动化，人力投入减少50%以上； - 透明化反馈：员工可在线查看个人绩效结果与明细，提升考核公信力。 系统以“轻部署、快上手、低成本”为核心竞争力，帮助中小型企业告别Excel表格管理时代，快速迈入数字化人力资源管理新阶段。

一、项目管理 熟练掌握项目管理知识理论：深度参与项目启动、规划、执行、监控与收尾5大过程组，熟知项目范围、时间、成本、进度、质量、风险、资源管理相关知识体系。 二、项目工具 熟练使用Office完成计划、进度、汇报等项目文档编制；熟练使用XMind、ProcessOn、Axure等各类辅助工具进行流程图、泳道图、架构图和产品原型图等设计。 三、团队管理 具备良好沟通能力、团队协作和资源整合等管理能力：能够为团队制定合理的工作计划，确保工作可量化、任务可完成、结果可检查；进行团队文化建设，沉淀组织过程资产，为团队赋能。 四、技术领域 具备全栈开发能力：熟练使用Java、HTML、CSS、JavaScript及衍生的前后端常用框架（SSH、SSM、Spring Boot、Vue、Bootstrap）等内容。 熟悉常用的SQL语法：能够在项目过程中进行技术开发与指导。熟练使用技术工具：熟练使用IDEA、Eclipse、Navicat、Git、SVN、Postman、Jira、Nginx等技术工具进行各类技术问题处理 五、自研产品 1、主要为企业/政府数字化内控管理系统 ，涉及OA、统一门户、投资管理（基金管理、股权管理）、资产管理、督办管理、经营管理、 目标考核、驾驶舱管理、文档管理等业务。 2、支持后台进行业务动态配置，实现各类型字段自定义配置以及多表关联，满足多样化业务变化，减少开发工作量；

基于BIM、三维动画、倾斜摄影等三维技术，构建一系列三维可视化服务组件。本项目主要包括能量流可视化服务组件、爆炸拆解可视化服务组件、三维测量服务组件、路径规划可视化组件、全景随动可视化服务组件、业务交互类可视化服务组件、数字图表可视化服务组件、多维信息告警与提醒服务组件、天气及环境光效可视化服务组件、基础辅助类可视化服务组件、倾斜摄影服务组件等，数字模型可基于上述服务组件灵活、迅速的进行各类数字化场景的构建与落地，为公司数字化转型提供助力 •个人职责：1. 快速完成产品已经子系统的设计开发，与上级、产品一起讨论项目可行性方案； 2. 负责核心代码和组件编写，共享重用代码库开发； 3. 解决开发过程中的技术难题，并能给予同事技术分享和指导； 4. 负责同事技术培训指导。

带电作业库房管理系统为盘锦国网开发，带电作业库房管理主要管理库房环境以及带电作业班组借还工具。 环境管理主要对接新风、地暖、精密空调、水浸以及温湿度烟感等硬件设备，保持环境在国标范围。 借还工具主要对接rfid设备和海康威视人脸识别设备结合判断班组人员工具借还状态。 工具设置保养周期，用以提醒工具定时保养。

管理平台在项目建设管理实际业务需要的基础上，围绕项目管理四大目标，结合交通工程项目特点，为业务管理者和项目参与者提供一个高效、便捷的管理应用平台，同时规范项目建设的管理流程，提供功能完善的集成化业务处理能力。实现各管理层级的统一管理，各类业务的协调合作。为相关单位和人员的业务处理、信息互通、资源共享、工程管控等提供智慧、便捷、高效的平台。本项目具体建设内容包括： （1）建设管理一张图，在整合各类项目建设管理资源数据的基础上，利用GIS技术、BIM技术、数据库技术、海量数据库管理技术、实现对项目管理“一张图”核心数据的分层叠加与分析，查询与浏览，共享与交换，数据更新与历史管理。最终实现便捷、规范的项目建设综合电子监管平台，提供科学的、准确的数据分析和决策支持； （2）建设存储一个库，将建设项目从规划、设计、招标、施工等各个阶段的数据信息，进行积累、集成和管理，形成集团项目建设大数据库； （3）建设监管一条线，即按集团、公司、项目办（管理公司/指挥部）、参建单位4层组织架构进行自上而下一条线监管，建立线上监管调度体系，为高速公路建设数字化转型工作赋能； （4）建设包含N个管理模块的管理功能体系，以多项目管理为核心，覆盖“四控四管一协调”的管理环节和“人机料法环”等生产管控要素。 项目建设管理平台的管理功能体系主要包括可视化驾驶舱、一张图、工作台、项目决策管理、项目前期管理、路网规划管理、环水保管理、招标管理、造价管理、财务管理、投资进度、知识库、科研项目管理、专家管理、承包商管理、党建廉政、项目信息管理、合同管理、施工计量、监理计量、变更管理、进度管理、质量管理、安全管理、检查管理、工程日志、环保管理、施工监控管理、竣工管理、信用评价、视频监控、档案管理、智慧工地、智慧制造、考核管理、品质工程管理、系统管理等模块以及对应移动端应用。

1、面向市场主要是大件运输司机 2、平台已经实现盈利

当前视频客服支持以下功能：视频通话、开关闭摄像头（坐席，用户）、资料共享（白板）、人脸识别、OCR认证、电子签名、截屏、三方视频、远程屏幕共享等。 当前视频客服有以下5个场景：5G套餐咨询变更、宽带及IPTV故障、话费疑问（计费争议）、风险停机（信安复机）、过户。前使用的场景为5G套餐咨询变更和宽带IPTV故障和风险停机等业务。 5G套餐咨询变更场景主要会使用的功能为视频通话，白板，屏幕共享； 宽带及IPTV故障场景主要会使用的视频客服功能为视频通话、三方通话 话费疑问场景主要会使用的视频客服功能为视频通话、白板，屏幕共享； 风险停机场景主要会使用的视频客服功能为视频通话、摄像头翻转、人脸识别、OCR认证、电子签名； 过户场景主要会使用的视频客服功能为视频通话、多方视频、人脸识别、OCR认证、电子签名；

1、面向公司员工、管理者进行考勤日报上报、项目维护、工资分配计算等功能 2、特点：针对公司管理模式定制化解决管理方面的难点，量化员工产值，做到绩效分配合理 3、产品组成：代码仓库、ngnix、https、HSS等，技术主要包含：Spring Boot、Apache Shiro、MyBatis、Thymeleaf 4、产品版权归公司所有，无法上传源码

1.本方案主要面向中国电信营业员，解决公总用户以及政企用户充值缴费、账单入账出账、发票开具、非公众用户托收、账单查询等问题 2.相较于市场常规方案，本方案优势主要集中于：具有极高的安全性和并发能力以及大数据处理能力 3.方案主要包含：门户网站、账务前台、账务后台、出账系统、智慧运维等产品，技术主要包含：zookeeper、Spring、mybatis、jquery等 4.该项目为企业所有，资料无法上传至公网