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1.项目背景 TokenClub 的目标是为广大加密货币投资者提供专业、及时、全面、可靠的金融信息服务。TokenClub 经过近两年的努力，始终贯彻着以投资者为中心的理念，打造了集行情资讯、投顾投教、直播、社区、资管、研究院为一体的综合投资服务平台，获得了上百万用户的喜爱。 2.项目主要用户人群 区块链App使用人群中，男性人群占比超过70%，男性占比要比移动互联网用户中男性比例高17.7%。区块链App使用人群中，26-45岁人群占比合计超过70%，构成区块链App使用的主力;46岁以上人群占比要低于移动互联网同龄用户，中老年人群对于区块链应用的兴趣要低于青壮年人群。． 3.项目主要目的 我们要做的就是把区块链各个场景中选出最值得外化的触点碎片，如对行情 资讯、直播、社区、聊聊、玩玩 电商中的场景品牌化设计。这些触点设计将渗透在用户对产品从初次接触、判断、消费直到沉淀的不断深化的认知过程中，形成更为完整的品牌印象。 4项目创意想法 清晰易懂让用户变得更强大，各种尺寸的文字清晰易读；图标应该精确醒目，去除多余的修饰，突出重点，以功能驱动设计。 5.最终收获 我们常把品牌设计解释为“以

基于功率预测支持平台该系统涉及到的业务逻辑以及前端所需的技术栈，大致步骤如下： 1.项目主要分为以下模块： 1）发电详情模块，主要有全省发电情况、河东河西发电详情、地区发电情况以及断面情况，全省和河东河西又包括实发和预测两个模块 2）市场出清模块，以96点数据展示出各个电厂电力电价的出清曲线 3）地图展示模块，展示全省发电能力、实测电力以及限电情况等数据 4）集团详情模块，针对于该集团旗下的风电、光伏、火电、水电等多种发电模式下的实发和预测电量的展示 2.项目中数据涉及到的一些技术栈： 1）该项目也是前后端分离式开发，利用vue.js 3.0 + TS 配合 springboot 框架来实现整体项目的开发，同样作为前端开发主流框架vue.js，在该项目中通过vue.js全家桶搭配element plus以及Ant Design组件库以实现项目的整体开发 2）在项目开发过程中，涉及到多账户登录、程序登录环境优化、参数加密、等技术 3.项目开发中遇到的一些难点以及解决方式，由于该项目是前后端分离式开发，所以会产生很多问题，主要有多账户登录时出现的账户替代、程序登录异常问题、参数加密问题导致

1. 该项目主要实现两个功能： 1. 自定义 PDF 的实现，包括各种操作，比如翻页，旋转等 2. 实现 PDF 标注 2. 该项目由我独自开发完成，基于 pdf.js 实现预览，编辑通过 canvas 画图实现 3. 难点： 1. pdf.js 的功能如何在自己的项目中实现自定义 UI，这些功能的实现需要自己去查找源码，pdf.js 的文档很简陋，需要自己 debugger 源码查找需要的功能 2. 实现 划选 pdf 内容需要通过 canvas 画图实现，比如用钢笔工具实现多边形

http://www.rainswift.com/ 1.模块开发基座，可以将H5分模块开发打包 2.PC端写了模块自动上传部署，产出URL的功能 3.RN写了和原生通信，以及和H5通信的功能

● 项目介绍 四个清单是 PICC 集团旗下项目，提供项目管理、进展信息等数据预览功能； 四个清单前台使用 VUE 框架，后端为 springboot 项目，数据库为 postgreSQL ，使用 maven 实现 jar 包管理，集成了 redis、kafka、xxljob 以实现数据缓存、不同系统间数据同步以及定时任务配置化； 四个清单通过对角色以及菜单的管控实现了对项目维护以及查看的权限管控； ● 主要职责 完成部分模块的需求实现； 对测试通过版本进行升级； 对线上问题进行排查以及解决；

完成会议室预定，各种电子器件元件配送，借还功能 研发部门的各种周报月报管理，投入等 员工OA系统流程加固 员工投入产出比表格制作

是为跨境商城而打造的电子储値账户。消费者开通钱包后可以绑定银行卡，对电子钱 包充値。同时消费者在商城内可以直接使用钱包支付，实现更便捷、更优质的购物 体验，同时解决了大额支付的问题。

1. 架构设计，库表设计 2. 前后端全栈开发 3. 案例： devops后台管理平台，基于gitlab和k8s的全流程自动化管理平台，支撑公司上千应用的构建发布，配置管理，日志管理等功能。

项目主要是为了解决目前对抗演练筹划阶段的纯文字录入，导致无法直观看到装备的部署以及参数信息是否准确的问题。我们这款基于态势的筹划软件仿照游戏方式，不但能够解决上面所描述的问题，还能提高操作员的使用感受。

职责： 1.需求调研：负责供应商、商家、资产信息合伙人的需求调研、需求分析； 2.竞品分析：以市场上相关产品和企业内部业务需求进行竞品分析，设计产品功能； 3.产品设计：产品开发前需求分析汇总、针对各个功能模块绘制流程图、根据流程图设计产品原型； 4.研发推动：协同研发团队制定研发计划，并在研发过程中随时解答需求问题； 5.产品验收：对供应商、商家、资产信息合伙人（角色用户）进行模拟测试、优化，改善用户体验； 6.产品迭代：收集用户使用过程中的问题，优化界面、功能； 7.文档输出：产品文档及用户手册的撰写与输出； 内容：供应商、商家、资产信息合伙人三个核心功能； 成果： 1.首页设计 2.供应商：以远洋供应商外网 pc 端页面为原型，并以简单、易用的操作的方式展现，增加供应商对 APP 端的好感度； 3.商家：汇集众多商家，一键提交拓展意向，快速直达商业项目； 4.资产信息合伙人： 根据需求类型进行资产的发布、交易赚取佣金； 5.IM：系统推送、沟通记录、活动通告； 6.我的

小程序 链接:https://wechatplatform-test.sigmaaldrich.cn/minsight/ls_wechat/index2.html 主要是员工或者team leader 查询销售数据和客户留存数据, 主要用于分析客户,和销售数据为业务发展提供数据支持 webapp员工内部使用外网无法访问,

前端采用Bootstrap、Materialui、Vuejs、Reactjs、Rxjs、Router、Redux来为用户提供简单、舒适、易操作的用户界面，服务端采用Nodejs、Spring boot、Spring cloud技术提供稳定的服务，采用Oauth2.0、Jwt、Spring sercurity、Spring cloud gateway来实现权限控制，对于数据的增删改查操作采用Mybatis、Mybatis-plus、Graphql、Apollo、Prisma技术，保障数据的安全以及数据传递效率，采用先进的微服务架构以及docker模式来部署平台，保障了平台运行的稳定性、高可用性以及健壮性，数据库采用达梦数据库、Mysql来存储数据。

公司 ：安联保险 帮助销售借款人保险的工具 • 参与用户界面模型的设计 • 积极参与产品成本核算和招聘 • 创建 Maven Web 项目并定义项目的代码架构 • 屏幕开发（移动和桌面版本、跨浏览器兼容性） 登录、咨询估价或估价列表 创建估算的过程：保险、贷款、担保、缴款、最终确定 认购流程：贷款机构、客户和条款、医疗程序、签名、管理 • 与 Java 中的 SOAP Web 服务集成 报价阶段：创建、修改、删除、复制报价、贷款控制、定价 订阅阶段：地址标准化、会员控制与管理 • 测试的实施：单元和集成 • 持续交付和起草交付单

本项目结构上分为表现层、业务层和数据访问层，层次间的依赖关系自下到上。采用的技术有python、dynamodb、aws lambda函数、unity等。其中业务层封装业务流程，为适应业务的变更，每一业务模块均有专门的接口，接口通过aws lambda函数触发APIGateway封装，在lambda函数中操作数据库。 我主要负责数据库的设计，不局限于实现发评论，发帖子，点赞收藏等基础功能，然后再aws lambda函数中对数据库进行一系列增删改查的操作，然后通过APIGateway封装。

主要实现仓储，代码自动生成，规范接口，swagger，添加IOC，自动注入等。 难点在于架构设计方面，数据转换，各个类的转换等，需要大量的时间，不断挖掘底层思想

Standvoice软件集成了语音识别技术和语音合成技术。 它自动处理音频呼叫、消息传递、统计数据并管理日程安排。 ♣ 通过修改数据库在模型层添加实体 ♣ 使用 Spring Data JPA 开发持久层 ♣ 使用 Spring Boot 创建 REST Web 服务，并使用 Postman 进行测试 ♣ 设计模式策略的实施 ♣ 使用 Thymeleaf 模板创建用户界面 ♣ 在 Vue.js 中创建新组件以及使用外部库（fusioncharts） ♣ 集成测试以验证所有开发的功能是否可以很好地协同工作 ♣ 软件更新（Windows 和 Linux）

营养平台app 和小程序配合营养平台使用,用户查看自己的干预方案,和量表作答结果,通过即时通讯让用户和营养师可以实现语音通讯,

该项目一共4个模块，分别为语音拉取与识别，语音质检规则的配置和制定，语音质检任务配置和制定，语音质检结果的查询和匹配 本人4个模块都参与设计与开发

项目二：项目管理系统（公司内部使用不方便透露） 项目简介：基于项目管理会制定一系列的服务流程，从项目的生命周期出发，发现商机-项目立项-报价申请-合同签订-定价审批-项目实施-项目验收各个阶段的执行和数据进行监控，项目会有各种服务订单，包括云商下单和自己项目内部派工的，对于服务订单的执行也会有一些列操作规范，指导和监控（也就是SOP）合同会和不同地区的服务商签订，订单创建之后会指派到这些服务商进行执行服务商对服务单也会拆分成工单，服务商完成后反馈到我们平台验收，针对传过来的图片，视频进行合格检查。当服务单验收后会进到待结算状态给服务商结算金额 主要负责： 1：项目的合并：之前项目分了两个系统，对于服务单的传输只能通过http同步请求创建 事务不好控制。 2：服务单状态：我接手这个项目已经有了一套流程。但是分布到各个功能点上 ，比较乱 状态也不好统一修改和管理。采用了状态机的设计原理，把各个流程更新服务单状态都聚合到一个服务中。 3：工单执行流程SOP和水印相机：RM会定义工单执行过程中需要回传的内容和规范，工程师必须严格按照定义好的流程上传含有水印的图片或视频 4：定价：不同项目有不同

全面管理此项目研发，包括人员和系统。参与项目会议，对项目进行评估、预案、开发、调试、生产等负责，确保项目按进度完成。