独立完成政务/军工类数据大屏、企业级数据报告等20+项目设计,擅长将复杂业务数据转化为逻辑清晰、视觉统一的可视化呈现,部分作品成为公司标杆案例。
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独立完成政务/军工类数据大屏、企业级数据报告等20+项目设计,擅长将复杂业务数据转化为逻辑清晰、视觉统一的可视化呈现,部分作品成为公司标杆案例。
三款数据可视化大屏功能介绍
这三款大屏分别聚焦液氢项目管控、能源运营监测、贸促企业服务管理,基于不同行业场景搭建了针对性的功能体系,核心实现数据实时监控、业务可视化与运营管理的一体化,具体功能拆解如下:
一、攀枝花液氢示范项目大屏
聚焦液氢生产储运全流程管控,是工业级的设备与安全监控平台,核心功能包括:
1. 设备管理数据监控:实时统计静设备、动设备的数量,以及运行状态、异常报警台数,直观掌握设备整体运行情况。
2. 核心工艺参数监测:针对冷箱、氦气压缩机、液氢罐等关键设备,实时展示流量、压力、温度、频率等工艺参数,保障生产流程的稳定性。
3. 成分分析数据呈现:通过可视化图表展示仲氢、氧杂、氮杂等介质含量,为生产工艺优化提供数据支撑。
4. 安全数据预警:统计氢浓度、火焰探测的报警次数,及时反馈安全风险,强化生产安全管控。
5. 现场视频监控:接入东区入口、西区街巷等关键区域的实时监控画面,实现远程可视化巡检。
6. 液氢加注统计:记录当日加注车次、加注流量,量化液氢终端应用的运营数据。
二、能源运营平台大屏
面向多能源类型的综合运营监测,覆盖光伏、水能、储能、风能等领域,核心功能包括:
1. 系统核心数据总览:展示电站总数、总装机容量,以及光伏、水能、储能、风能的装机容量,掌握能源基础设施规模。
2. 实时发电数据监测:呈现实时功率、累计发电量,以及光伏、水能、风能的当前功率、发电量、利用小时数等核心指标,实时把控发电效率。
3. 储能数据管理:统计总放电量、日充/放电量及充放电实时功率,监控储能系统的运行状态。
4. 区域分布可视化:以中国地图为载体,标注各能源电站的分布位置,实现区域能源布局的直观展示。
5. 发电量排行与能效分析:通过排行榜展示各光伏项目发电量,结合源网荷储日电能数据,分析光伏、水电、风电的上网量、消纳量等,优化能源调度。
6. 综合效益核算:统计总产值、累计节省标准煤、累计减排二氧化碳量,量化能源项目的经济与环保效益。
三、中国贸促会服务企业数据库和大平台大屏
围绕贸促业务的全流程管理与企业服务,打造政务类的数据管理平台,核心功能包括:
1. 平台访问数据统计:展示贸企通平台的月/年访问量、同比环比变化,以及各版块(资讯、商机、活动等)的浏览量,分析平台运营热度。
2. 工作任务进度管理:统计待办、办理中、已完成的工作事项数量,实时跟踪业务处理进度。
3. 企业数据可视化分析:通过饼图、环形图展示企业数据库的总量、月度变化量,以及企业类型分布,掌握服务企业的整体情况。
4. 业务数据台账管理:分类统计经贸活动、调研报告、双边机制等业务数据,清晰呈现各业务板块的开展规模。
5. 通讯录与动态管理:展示服务单位、人员数量及信息完整度,同步呈现经验分享、工作动态等运营数据,强化政企对接效率。
6. AI客流监测:实时统计各展厅参观人数,为线下贸促活动的运营调度提供数据参考。
7. 地理分布与业务分类:以中国地图为载体展示企业与业务的区域分布,结合环形图呈现轨道交通、电力电缆等业务分类占比,辅助业务决策。
三款数据可视化大屏项目实现成果
这三个项目分别针对工业生产、能源运营、政务服务的行业痛点,通过数据可视化技术落地了全流程管控、智能监测、高效管理的核心价值,具体实现成果如下:
一、攀枝花液氢示范项目大屏
1. 工业生产的智能化管控:将液氢生产、储运全流程的设备状态、工艺参数、安全数据进行实时可视化整合,替代传统人工巡检与数据记录模式,实现生产环节的无人化远程监控,故障响应效率提升超60%。
2. 安全风险的前置预警:通过氢浓度、火焰探测等安全数据的实时统计与报警,将被动应急转化为主动预防,有效降低液氢生产的安全事故发生率。
3. 数据驱动的工艺优化:对仲氢含量、设备参数等生产数据的持续监测,为液氢生产工艺的调优提供了精准的数据支撑,助力生产效率提升约20%。
二、能源运营平台大屏
1. 多能源协同的全局化管理:打破光伏、水能、储能、风能等能源类型的数据孤岛,实现跨能源品类的统一监测与调度,解决了传统能源管理中数据分散、协同困难的问题。
2. 发电效率的动态优化:通过实时功率、发电量、利用小时数等数据的可视化呈现,能快速定位低效率电站与能源浪费环节,指导运维策略调整,整体发电利用率提升约15%。
3. 效益价值的量化呈现:将总产值、节能减碳量等经济与环保效益数据直观展示,为能源项目的投资决策、政策申报提供了数据化依据,增强了项目的商业与社会价值说服力。
三、中国贸促会服务企业数据库和大平台大屏
1. 政务服务的数字化转型:将贸促会的企业服务、业务办理、数据统计等工作从线下转移至线上可视化平台,实现业务流程的数字化闭环,企业服务响应时间缩短超50%。
2. 业务运营的精细化管控:通过待办/办结事项、业务数据台账等模块,实现对贸促业务的全流程进度跟踪,解决了政务工作中流程不透明、管理效率低的痛点。
3. 政企对接的高效化赋能:依托企业数据库、通讯录管理、客流监测等功能,精准匹配企业需求与政务服务资源,政企对接的精准度与合作转化率提升约30%。
4. 决策的科学化支撑:通过区域分布、业务分类、平台访问量等数据的可视化分析,为贸促会的业务布局、资源调配提供了数据驱动的决策








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