当前各单位在营销服务数字化运营方面开展了积极探索,形成了一批优秀的数字化运营实践,但在业务运营支撑、平台能力共享、建设规划协同等方面均已不能满足发展要求,难以支撑全网营销服务数字化运营的统筹开展。
面对外部形势和公司战略的新要求,广泛参考先行企业数字化典型实践以及领先的数字化运营转型方法论,综合分析电力营销业务特征及数字化转型基础,聚焦客户需求、汇聚能源数据,打造营销服务运营管理模块。
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当前各单位在营销服务数字化运营方面开展了积极探索,形成了一批优秀的数字化运营实践,但在业务运营支撑、平台能力共享、建设规划协同等方面均已不能满足发展要求,难以支撑全网营销服务数字化运营的统筹开展。
面对外部形势和公司战略的新要求,广泛参考先行企业数字化典型实践以及领先的数字化运营转型方法论,综合分析电力营销业务特征及数字化转型基础,聚焦客户需求、汇聚能源数据,打造营销服务运营管理模块。
汇聚机构所需的营销数据、分析洞察、任务管控、智能工具等能力,建设面向营销各级运营机构管理工作的“数字化工作空间”;基于数字化工作空间的指标、任务、分析等能力,将每日所需的工作一屏通览,依据员工岗位建成自定义的“数字化工作台”,提升专业协同便捷度、专业管理敏锐度、分析决策精准度,为营销各级管理人员赋能.。
工作台是相对私人化的,可以根据个人使用习惯和喜好进行搭建。按照组件化的方式搭建了一个公司管理人员的工作台。为了更好的展示相关功能,将工作台添加了尽可能多的组件。
我负责任务管理模块功能包括任务创建、任务跟踪、任务评价管理、任务模板管理、任务变更、任务资料归档、任务一张图等。支撑公司管理人员对本单位营销各项工作任务的生成发布、分解下派、定期反馈、跟踪督办、办结销号、考核评价等各环节实现分层分级可观可测可控。
会议管理功能意在通过会议拟定、会议通知、工作安排展示、议程添加、会议资料展示等功能,实现会前、会中、会后的一体化管理,确保会议有序安排、资源有序共享、材料有序管理。从系统性、规范性、信息化三个方面提升会议管理水平。




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