定位 ERP 实施顾问的培养与管理，服务以下核心业务场景：
新人 ramp-up：从零基础到独立上项目，通过学习地图逐级掌握 ERP 产品知识、实施方法论、客户沟通技巧。虚拟项目沙盘提供零风险的完整实施演练，AI 点评机制即时反馈，缩短新人成长周期。
项目实施标准化：将顾问的个人经验转化为可复用的标准化流程——每个阶段该做什么任务、产出什么交付物、关注什么风险，都由系统引导而非依赖个人记忆。方法论库随需查阅，模板在正确节点自动推送。
项目治理与风险管控：多项目并行的健康度监控，优先级动态排序，问题与风险从登记到闭环全程可追溯。主管通过驾驶舱一眼发现偏离项目，提前干预而非事后补救。
组织知识管理：项目结束后经验不会随人员流失而消散。经验库持续沉淀实施过程中的踩坑记录、解决方案、最佳实践，支撑团队整体交付能力的持续提升。
培训效果评估：主管通过看板实时掌握每位学员的学习进度、答题正确率、薄弱知识点和能力雷达图，实现从"凭感觉带人"到"用数据辅导"的转变。
以金蝶实施方法论 V10.0 为蓝本，构建覆盖 ERP 项目全生命周期的作战工作台。核心模块包括：
实施驾驶舱：7 项 KPI 实时投射项目健康度，可配置项目卡片矩阵展示优先级、阶段进度、风险标记与下一步行动，今日优先处理队列支持七维筛选，一键下钻至详情。
项目管理：严格遵循方法论标准阶段模型，结构化编排任务清单、交付物标准和风险控制点，阶段完成度自动校验，延期风险实时预警。
交付物中心：内置 20 套 Markdown 模板，覆盖蓝图方案、测试报告、上线方案等关键交付场景，模板与阶段深度关联，支持自定义交付物。
问题与风险中心：形成识别→评估→响应→闭环的治理链路，高风险项自动上浮至驾驶舱，配合截止预警实现主动防御。
经验库：将实施经验、避坑指南、最佳实践结构化收录与标签检索，让隐性经验显性化、组织化。
赋能训练：学习地图逐级闯关，智能题库与术语库联动，错题自动归集并生成薄弱点分析，话术表达训练结合 AI 点评，虚拟项目沙盘零风险实战。
主管看板：团队能力仪表盘、学员雷达图、进度总览与个人详情，支撑精准辅导决策。
基础设施：RBAC 三级权限、JWT 无状态认证、全局操作审计日志。
前端：Vue 3 + Vite + Element Plus 构建的单页应用，Vue Router history 模式管理 93 条路由，ECharts 驱动数据可视化，Lucide 补充图标体系。状态管理采用 reactive() 单例 + localStorage 持久化，两套 composable 系统（useImplementationStore 2415 行、useWorkbenchState）各含 6-7 个状态机。前端页面 UI 已全部完成，数据流存在三层结构——静态 Mock 数据（3110 行）→ localStorage 状态层 → 后端 REST API，目前正将前端数据源从 localStorage 迁移至 MySQL 直连 API。
后端：Spring Boot 3.4 + Java 17，JdbcTemplate 直接编写 SQL（无 ORM 层），Controller 层 CRUD 完整覆盖工作台、认证、菜单、用户、学习、主管六大模块。Spring Security + JWT Filter + BCrypt 实现认证授权链。
数据库：MySQL 8.0，Flyway 管理 21 个版本的迁移脚本，涵盖用户表、工作台业务表、RBAC 权限表。Redis 已配置待启用。
测试：Playwright 驱动 E2E 浏览器验收测试。
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