教培机构长期依赖多套商业 SaaS 拼凑管理流程,招生、报名、缴费、排课、教务数据彼此割裂,人工需在系统间反复录入,对账口径不一致,管理层拿不到统一的经营数据。本项目用一套自研系统替代原有商业软件,打通从线索到报名、缴费、开课、教务的完整链路,降低年度软件支出,并让数据归属回到机构自身。
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教培机构长期依赖多套商业 SaaS 拼凑管理流程,招生、报名、缴费、排课、教务数据彼此割裂,人工需在系统间反复录入,对账口径不一致,管理层拿不到统一的经营数据。本项目用一套自研系统替代原有商业软件,打通从线索到报名、缴费、开课、教务的完整链路,降低年度软件支出,并让数据归属回到机构自身。
系统包含销售、财务、教务、校长四大模块。销售模块覆盖线索录入、跟进记录、报名单生成与审批;财务模块覆盖收款登记、退费流程、对账与订单状态流转,内置完整状态机与订正日志,任何金额变更均可追溯;教务模块覆盖班级管理、排课、学员档案与课耗统计;校长模块提供经营看板,汇总招生转化、收入构成与课消情况。系统与飞书打通,可在飞书内通过按钮完成审批,回调结果直接写回业务流程,减少跨系统操作。
本人为项目唯一技术负责人,独立完成需求梳理、架构设计、数据库建模、前后端开发、部署上线与业务方培训。技术栈 Go + Gin、Next.js + TypeScript、PostgreSQL、Redis、Docker。难点在财务与教务的状态一致性:设计了完整的订单状态机并配套订正日志,保证异常订正可回溯;另建立四步核验流程,在上线前对关键业务路径做预设校验,降低生产环境出错概率。



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