随着医疗行业数字化转型深入,国家对医疗机构医疗质量管控的精细化要求持续提高,传统人工质控模式存在效率低下、数据零散、整改追踪不到位、监管覆盖有限等问题,难以满足现代医院的质量管理需求。厦心医院原有质控系统功能老旧、适配性不足,无法匹配最新的院科两级质控管理要求,因此基于公司原有项目模板启动改造项目,旨在解决老旧系统业务适配差、质控流程不闭环、数据统计效率低等核心问题,实现质控管理全流程数字化升级。
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随着医疗行业数字化转型深入,国家对医疗机构医疗质量管控的精细化要求持续提高,传统人工质控模式存在效率低下、数据零散、整改追踪不到位、监管覆盖有限等问题,难以满足现代医院的质量管理需求。厦心医院原有质控系统功能老旧、适配性不足,无法匹配最新的院科两级质控管理要求,因此基于公司原有项目模板启动改造项目,旨在解决老旧系统业务适配差、质控流程不闭环、数据统计效率低等核心问题,实现质控管理全流程数字化升级。
项目核心覆盖院级督导、科级督导两大核心业务模块,同时配套质控问题登记、整改追踪、结果审核、数据统计报表、角色权限管理等配套功能。系统主要实现医疗质量管控的全流程线上化管理:院级督导模块支撑全院层面的质控巡查、质量指标监控、跨科室考核与结果通报;科级督导模块支持各临床科室自主开展质控自查、问题上报与内部整改;通过线上流程实现质控问题从发现、派单、整改到复核的闭环管理,同时自动生成多维度质控数据报表,为医院质量管理决策提供数据依据。
我在项目中主要承担院级督导、科级督导模块的全栈开发、功能测试与部署上线工作。技术上基于 Java 技术栈开发,后端采用 SpringBoot+MyBatis 框架实现业务逻辑与数据交互,使用 Oracle 数据库存储业务数据,同时完成前后端接口联调与问题排查。项目面临全新功能开发量大、需求迭代改动多、老旧代码适配难度高、需线下对接医院信息科同步需求等难点;开发过程中我通过 Wireshark 抓包定位接口通信异常,编写单元测试与接口测试用例保障功能质量,配合团队完成需求协调与问题闭环,最终保障模块顺利上线,支撑医院院科两级质控业务的高效运行。




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