【项目背景】: PCB生产制造业的公司内部管理系统(MES/WES/QSM/MRP等)基于 ASP 旧技术栈构建,在新操作系统及浏览器环境下出现严重兼容性故障与功能失效问题,直接影响生产运营效率;同时需响应业务增长需求,完成技术架构升级(迁移至 C#+MVC),同步实现旧系统功能优化与新业务需求落地,打造稳定、可扩展的数字化支撑平台。
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【项目背景】: PCB生产制造业的公司内部管理系统(MES/WES/QSM/MRP等)基于 ASP 旧技术栈构建,在新操作系统及浏览器环境下出现严重兼容性故障与功能失效问题,直接影响生产运营效率;同时需响应业务增长需求,完成技术架构升级(迁移至 C#+MVC),同步实现旧系统功能优化与新业务需求落地,打造稳定、可扩展的数字化支撑平台。
1.ASP源程升级为ASP.NET框架源程序
2.整个信息系统运行环境及平台升级
3.开发者环境升级
4.用户端的IE升级(IE6升级 到IE 8 以上版本,Edge)
5.部分老电脑的操作系统升级
【项目角色】:项目总负责人,全面主导企业级技术升级转型:牵头制定整体升级战略规划与分阶段实施路线图,统筹核心架构设计、技术选型及新旧系统技术转化方案;搭建跨部门(业务、开发、运维)协同机制,全程把控项目进度、质量与风险,主导最终验收与全层级用户培训,推动项目闭环落地。
【项目业绩】: 统筹 49 个核心业务系统升级任务,已高质量完成 49 个,超额交付13 个(超额完成率 26%);技术架构重构后彻底解决兼容性问题,系统故障率下降 70%,业务处理效率提升 45%;构建标准化 C#+MVC 技术框架,形成可复用的迁移方法论,为后续系统迭代提供支撑,每年降低技术维护成本 30%。
【实现技术】:
1.编程语言:由ASP(VB script +Javascript) 升级为C#+MVC 架构(JQuery, AJAX,JSON )
2.底层架构: 基于COM组件 升级为 .NET框架
3.编程工具: Deamwrae 更改 为 VS 2022





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