1、项目: 登录认证:注册、登录、认证权限 钉钉/飞书对接:钉钉应用上架、飞书应用上架 组织结构:人员、部门、企业 工作流引擎:审批流流转 单据处理:提交、同意、驳回等 2、我负责以上业务,并使用了springboot、springcloud、mybatis、redis、mysql
1330ERP
爬取在线oj用户做题数量,主要用到python的爬虫等库,登录我用的是cookies去坐的一个登录爬取,用火狐浏览器插件export cookies去拿到登录oj的一个cookies.txt文件,然后读取这个文件达到一个登录爬取问题,然后爬取用户的名字,题数,然后保存分析用户的偏好
1080
日志管理平台:我主要是用到python的django,数据库用的是mongodb,前端用js与django模板语言结合使用,主要实现用户增删查改等功能,然后嵌入可视化模块,分析用户使用时长,我这里用的是Linux去开发
1020可视化
1. 有基本用户权限角色管理等公共功能 2. 提供小说上传章节上传,小说管理、客户注册信息管理、广告管理、浏览记录等定制功能 3. 提供客户来访记录和浏览记录等操作日志功能 4. 使用全新的框架支持高并发场景
1990
1.负责小程序开发(使用微信开发者工具,使用vant-ui,提供电话咨询和微信在线联系客服等功能) 2.小程序全流程管理部署 3. 使用小程序云开发等api功能
1460小程序
1. 负责后端开发(采用spring-data-jpa,springboot,jwt+tooken 验证),接入短信邮箱注册功能 2. 负责前端开发(采用vue框架搭建小说网站)接入广告 3. 负责环境搭建和服务部署(nginx,redis等安装搭建)
1570小程序
天然气行业业务数字化系统,涵盖批发、采购、零售、运输、司机、周边用品销售 等业务链。包括管理平台、气站品牌商管理系统、气站管理系统、气站收银系统、气站仓管APP、贸易公司管理系统、贸易公司仓库管理系统、贸易公司仓管APP、运输司机小程序等模块。
1480
利用gin和go-micro框架进行微服务开发,实现了租房网站的用户注册登录完善用户信息等功能。利用fastdfs储存用户上传的房屋图片以及用户头像等图片文件。
1410
1.业务背景 做流量私有化的商家最缺的就是流量,分销员就是为了解决这个问题而推出的产品,依托于有赞与微信的深入合作,利用微信的社交流量池,帮助商家快速裂变得获得流量,不断刺激分销员带来更多订单; 【团队模式】分销解决方案中带动上下级关系的有力手段,提供了团队模式、团队奖励、管理模式等解决方案,提高上级带动下级的积极性,带动新人的成长。团队模式已经覆盖了28%的活跃商家和42%的GMV,对比数据发现,使用团队模式的人均GMV高22.7%。
2700
利用gin和go-micro框架进行微服务开发,实现了租房网站的用户注册登录完善用户信息等功能。利用fastdfs储存用户上传的房屋图片以及用户头像等图片文件。
1490
该系统主要是基于大数据方向和大屏展示,主要功能是引接各个渠道的数据,进行治理整合并拉通,分别在二维和三维的展示平台上做数据展示,便于首长决策。二维主要是以echarts+vue搭建,三维主要是vue+cesium平台展示。由于项目性质原因,暂无法添加太多描述和项目图片介绍等。
1280
利用gin和go-micro框架进行微服务开发,实现了租房网站的用户注册登录完善用户信息等功能。利用fastdfs储存用户上传的房屋图片以及用户头像等图片文件。
1370
智能BI: 通过自定义的拖拉拽 的形式 将数据 可视化报表的形式呈现出来 ,也可以通过自定义sql,实现各类聚合排序号等函数来实现数据的聚合 主要担任开发的职责,参与需求的讨论,研发,以及代码的编写
1440可视化
该系统是搭建在企业内部的大数据管理平台,其中包括cdh大数据底座,其中包括大数据管理平台和一系列子系统:主要实现结构化和非结构化数据引接,数据治理、主数据管理、etl、数据资产管理、数据资源目录等。
1380
1.业务背景 做流量私有化的商家最缺的就是流量,分销员就是为了解决这个问题而推出的产品,依托于有赞与*的深入合作,利用*的社交流量池,帮助商家快速裂变得获得流量,不断刺激分销员带来更多订单; 【任务奖励】分销解决方案最有效的激励手段之一,作为项目负责人,根据业务场景抽象了条件、奖励、玩法等要素,实现激励玩法服务化,为后续的激励玩法节省开发成本。上线后,奖励月均产生GMV百万,对比没参与任务与参与任务的分销员发现,参与任务奖励的人均GMV高57%。
1760
1.业务背景 做流量私有化的商家最缺的就是流量,分销员就是为了解决这个问题而推出的产品,依托于有赞与*的深入合作,利用*的社交流量池,帮助商家快速裂变得获得流量,不断刺激分销员带来更多订单; 2.工作内容 作为业务线负责人,主要负责这个项目的定位、规划、产品设计、团队管理,主要如下: 1)价值判断:围绕社交电商下,结合用户的痛点和场景进行产品规划与设计,在微商城和零售多种经营模式下,针对员工分销、微商分销、代理等不同场景,提供多种不同的分销解决方案; 2)产品设计:提供了商家端(PC、App)和分销员端(H5和小程序)产品,主要提供管理工具(合法的多级分销、加入门槛等)、营销玩法(排行榜、分销员优惠券等),帮助商家搭建分销体系,高效管理和激励分销员; 3)团队管理:负责团队目标、方向、招聘等事宜,以GMV作为目标,通过业务增长和SaaS基础两个方向,帮助团队成员思考和拆解,明确方向和计划,推行了业务双周会、每周一思等一系列措施,帮助团队内各个角色及时了解到业务信息、彼此熟悉,凝聚团队氛围等;
1500电商
该项目主要对 流程、任务进行监控并且对流程的状态进行可视化展示, 可配置对应的规则来实现告警功能 我在产品中主要担任spring master的角色,主要承担前期的设计,文档编写以及开发管理工作
1520可视化
主要功能是服务于龙湖的物业部门的门岗人员进出、业主管理、物品暂存等项目。 由于目前做的业务系统大部分是企业内部系统,外网上并没有相关的图片,无法上传项目相关图片 图片暂无
1250
快递代取小程序可以解决目前大多数大学生快递放在校门口驿站,并且自己因为上课没有时间去取,或者时因为天气太热,不想出去取快递的情况,可以使用本微信小程序,能够很方便的拿到自己的快递,本项目可以通过发布单号的信息和设置自己的个人信息,完成快递的发布和代取。程序功能定位精准。项目开发是原生的微信小程序。
6250小程序
前端页面包含我们团队五人共同完成,拢共70多个页面,平均每人负责十多个页面,采用码云版本管理系统进行项目的上传更新。团队合作能力有显著提升。技术采用的时vue全家桶结合主流的ui框架elementui.
1160
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