该平台是专为大型海洋石油工程(EP 总承包)设计的全生命周期管理系统。由于海工项目具有投资大(亿级)、周期长、专业多、风险高的特点,系统旨在打通立项、计划、图纸设计、供应链、建造及安装的全流程,消除数据孤岛,实现海工资产的数据安全治理与标准化管理。
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该平台是专为大型海洋石油工程(EP 总承包)设计的全生命周期管理系统。由于海工项目具有投资大(亿级)、周期长、专业多、风险高的特点,系统旨在打通立项、计划、图纸设计、供应链、建造及安装的全流程,消除数据孤岛,实现海工资产的数据安全治理与标准化管理。
个人门户为用户提供个性化、定制化的界面,用于展示个人相关信息、任务和工作内容,并提供各种常用功能和工具,以帮助用户更好地管理和组织工作。
单项目仪表盘在工程项目管理系统中提供实时的项目状态监测、综合展示关键指标、支持决策和规划、促进沟通和协作,以及风险识别和管理。帮助项目经理和团队成员全面了解项目的状态和进展,从而更好地管理和控制项目,保证项目的成功交付。
项目立项管理即管理一个项目从提出申请到批准立项的整个过程,它能有效管理立项前的项目需求,相关文档和审批过程,从而保证项目立项的严谨性和科学性。立项管理面向的用户是公司领导、监督评价部、人力资源部、商务合同部等。功能菜单包括:立项管理、项目经理任命、组织机构、组建团队、实施策略、执行计划、项目启动、统计分析。
计划管理模块实现项目计划的在线导入,WBS多层级分解与展示、进度跟踪、计划归档、WBS编码规则等十三个子功能项。满足多项目管控的需求,以方便实时了解进度,节省资源,优化资源配置。
【核心技术】
Spring Cloud Alibaba、Nacos、Seata、Gateway、OpenFeign、Spring Security、RBAC、EasyExcel、ActiveMQ、Elasticsearch、Kingbase、Docker、K8s。
带领团队完成核心模块交付,需求交付效率提升 25%,Bug 率降低 15%。
成功打通多个业务系统,使项目数据联动效率提升,获得业务部门认可




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